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月个人工作总结范本
月个人工作总结范本 进展月工作总结的意义是为了使相关人员刚好地调整工作的方向。以下是我为大家细心整理的月个人工作总结范本，欢送大家阅读。
月个人工作总结范本一 秋风：200% 录用比：50% 聘请完成比：101%
(4) 工程经理应聘比：200% 录用比：0% 聘请完成比：0%
二、薪酬与福利：
1、进展市场一样相近行业薪酬调查
分别到甘家口全国人才沟通中心建筑工程人才市场、雍和宫人才市场、安定门北京人才市场、朝阳人才市场建筑工程类专场聘请会进展薪酬调查，共对4大工程行业9家企业11个岗位进展薪酬了抽样调查，明确了我公司薪酬方面以及市场竞争力的根本状况。
2、进展薪酬分析，书写薪酬谢告，制定薪酬调整方案，从各个角度考虑薪酬调整的幅度以及所须要调整的薪酬岗位和构造范围。
3、进展薪酬调整后局部岗位的面谈，了解员工的心声，以人为本，指导薪酬方案的正的确施。本次共与6名员工进展薪酬面谈，并建档留存刚好驾驭员工的期望值并对局部员工对薪酬方面的一些模糊相识赐予说明。
4、本月办理员工社保、住房公积金增员共两人，人力资源部党进锋与工程部蔡春晖。
三、劳动关系与培训方面：
1、办理新入职员工劳动合同的签订共两份，办理试用期转正员工手续共两人，均已备案存档，
2、本月共组织新员工入职培训一次，给新入职员工讲解了公司的企业文化，经营理念，薪酬管理、绩效考核、日常请销假审批，考勤管理操作标准、日常所用的表格填写，日报、周打算提交标准等主要内容。另参与外训广联达培训一次，了解技术部预算软件的操作与运用，为以后的绩效管理打下根底。
3、本月制定出员工培训管理方案，主要明确了企业内部关于各个层面的培训打算，企业外训的操作流程和权责义务。可以作为长期企业开展的人才储藏机制。
四、绩效管理方面：
1、本月绩效考评期为31周至34周，每周进展绩效表格的整理汇总，计算分值，交与考评小组其他成员进展综合评审。
2、将评比出的月度优秀员工进展建档记录，作为季度、半年以及调薪晋职的依据。
3、对局部考评成果低下的员工进展综合方面分析，刚好找出影响工作效率的详细缘由，并给于反应指导。
五、事务性工作
1、员工的请销假、加班、调休审批;
2、公司考勤、日报的查看和异样状况确认与核实;
3、对平安、保洁日常工作进展检查督导;
4、每日简历库应聘人员的赛选与联系;
5、员工入职、离职手续的办理、合同的签订;
6、小区纠纷的帮助处理。