文档介绍：
机电设备管理部门述职报告
机电设备管理部门述职报告
机电设备管理部门述职报告
XX年即将过去，迎来了崭新的 XX 年，回首在xx矿度过的几年，感慨万千，感受许多，有付出更有收获，在集团领导和度；建立了设备台账等工作汇报如下：
1、机电设备管理制度标准化方面：
我矿进入 XX年以来，生产形势喜人，企业广阔干部职工
生产热忱高涨。我矿的各项管理制度逐步完善，工作渐渐步入正轨。机电部门干部职工经常深化生产现场，广泛听取一线工人的看法，结合我矿实际状况，制定了〔井下平安用电的根本规定及相关惩罚条例〕、〔风水管路相关规定及惩罚条例〕、〔电机车相关规定〕、〔提升容器的导向槽与罐道之间间隙的规定〕、〔提升钢丝绳的检查相关规定〕、〔天伦检查相关规定〕、〔绞车电控检查相关规定〕、〔防坠落器运用和检查的相关规定〕、〔提升机机械局部及制动系统的相关规定〕、〔空压机管理相关规、〔绞车工管理相关规定〕〔主井、充填井翻罐放矿装箕斗的根本要求〕〔电机车运用相关规定〕、〔装岩机运用的根本要求〕〔井下盲井绞车工的操作根本要求及相关的惩罚条例〕等。结合集团出台的平安生产三项制度强化管理。使我矿各个机电岗位有章可循、都能够严格有效的遵照各项操作规程工作，有效的降低了设备故障率，主要设备的完好率和利用率均到达了95％以上。

2、设备档案、台账方面：
我矿机电设备资料详细数量和设备的详细参数，处于不清状态。在公司领导和经理的支配下，给机电部配备设备台账专职管理员。机电部又组织相关人员，从井上到井下各个生产现场，核实我矿机电设备的详细状况，摸清了我矿机电设备的详细数量、设备技术参数以及设备的详细分布状况。为矿领导制定生产任务、制定机电设备的规章制度供应了第一手资料。同时，也为我
矿今后机电设备的管理、修理、更换奠定了根底。
3、机电设备大、中修方面
结合我矿实际，机电部门制定了我矿机电设备的大、中修打算。其中包括年度停产检修打算表、年度设备大中修打算等，并且针对不同的岗位制定了详细的设备定期检修制度和设备点检制度。在XX年期间，组织机电车间、提升车间、泵房组、高压配电组，主要对以下设备进展了检修与更换。

1〕对副井提升罐道进展了改造，有木质罐道改为钢性罐道，更换了两条主提升钢丝绳和提升罐笼。
2〕对主井更换了提升箕斗，改造了井口罐道，有木质改为钢性罐道，对井底的托罐装置进展了大修。
3〕改造了充填井的提升系统，。
4〕对风井绞车主轴瓦进展了更换。
5〕高压配电方面，对我矿多处高压配电线路进展了改造。
〔1〕矿配电室输出线路10路〔办公楼前〕
〔2〕东变电站506进线及东大井输出线路500m
〔3〕 506外输出线路〔尾矿坝〕
〔4〕 031、032进线。
〔5〕 085、092进线。
〔6〕选厂506进线及配电室的安装。以及选厂四号礳的按裝和调试。
〔7〕对我矿区内闲置的高压线路进展了清理。
〔8〕 506路东外输出线路〔东帷幕注浆〕
〔9〕按装和改造了旧沙桨泵站及新沙桨泵站高压线路及变压器的按装。
〔6〕井下-160泵房大修水泵共计13台，安装风管XX多米，安装水管1800多米，安装4#盲井底中型台泵2台及排水管路60多米。XX年12月份制定了我矿根底设备的大修打算，为我矿明年的平安生产做好前提工作。

〔7〕改造并安装了选厂尾矿泵站、排尾管，对18m浓缩机进展了改造。
〔8〕在经理的正确指导下完成了我矿机修间的建立，提高了我矿的修理根底和设备大、中修的效率。
采区的修理人员为完成XX年的生产