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绿化养护实施方案
养
护
实
施
方
案
目 录位必须统一着装，佩戴胸牌上岗，严格按照管理规范、技术规程工作。
（4）一体化原则。每个岗位分工不同，但不是各自为政，管理者必须遵循一体化原则，指挥各岗位团结协作、互通有无，以便完成总体养护任务。
（5）科学化原则。一是管理科学化，管理要有计划、指挥、控制、执行等一列科学的方法；二是养护措施和手段要有科学前瞻性，积极引进和吸收绿化养护的先进技术和先进产品，尤其是绿化除草植保相关领域，引进和使用国际国内领先技术产品，实现更好技术的养护效果。
（四）建立日常工作的执行与反馈制度
项目部每月月初拟定本月工作计划清单，报甲方业主备案，月底对照计划清单核查落实进行评分整改。项目经理每周负责召集管理班组成员召开工作例会，听取各成员的工作汇报，就本周的工作任务进行分解、安排，对上周存在的问题提出整改意见或改进措施，落实责任人限时整改。各班组组长落实安排每日的具体工作事项，其余管理成员按管理班子结构及各成员职责进行管理工作，下级服从上级、逐层管理监督，对现场问题如果没办法自行解决的也应逐层向上汇报，直至问题得以落实解决。
按甲方所明确的养护范围，严格按照专业绿化施工技术要求施工，在绿化保养期间我公司将采取一系列的保养措施，参照执行《绿化养护细则》，确保绿地的园林绿化景观效果。
附《养护工作月初计划清单》
《养护工作月末核查落实进度表》
养护工作月初工作计划清单
年 月
工作内容
工作量
计划人工及机械台班
备注
编制人： 带班班长签字 ： 项目经理审批：
养护工作月末核查表
年 月
月初工作内容
月初计划工作量
实际完成工作量
备注
核查员： 带班班长签字： 项目经理签字：
第三章 日常管理组织
维修养护工作计划安排；劳动力安排计划
一、年度维修养护工作计划安排表
月份
项目
1
2
3
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5
6
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8
9
10
11
12
补植
树木整型修剪
─
翻地施肥
修剪灌木
防寒、防涝、防风设备设施
各类病虫害的防治工作
除草
清洁卫生
二、月度维修养护工作计划安排表
日期
项目
1
2
3
4
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6
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8
9
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养护
清洁