文档介绍：This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020
ECN变更管理作业办法
ECN变更管理作业办法

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，并及时通知PMC。ECN执行异常协调。
。
品质管理部：
；
、成品追踪及变更前后之物料标示与区分管制确认；
；
；
，修订SIP。
采购物流部：
；
、确定切换日期及交货日期，做好新旧品的区隔；
相关部门：ECN变更作业之配合及执行；
分管副总经理：负责ECN通知的核准。
流程图
见附件一
内容
工程变更时机:
客户需求变更时或客诉发生后判定需要更改时;
产品功能、材料、外观、尺寸、应用配合变更时。
生产场地变更时;
生产或作业方式（含流程、技术等）改变及生产设备更换时。
其它必要之时机。
工程图面/文件变更作业:
除另行规定外，图面与文件变更请之作业必须依据下列说明，由各相关单位、人员分别执行。
工程图面/文件变更申请单:
，由该单位制作承办人员填写《工程变更申请单》申请工程图面或文件之变更，经该单位科级以上(含)签认是否提案变更。
(含)签认后，转由文件之原制作单位办理变更申请之评估。
工程图面/文件变更申请之评估:
工程图面/文件原制作单位接收变更申请后，应对所需变更之文件内容作评估，分析该项变更合理性与必要性。
，评估单位应向工程图面/文件变更申请人员说明不可变更之原因。
，且该变更为一般变更时，则通知变更申请单位或委由工程图面/文件之制作单位着手变更图面或文件之制作。
工程图面/文件变更申请之客户评估:
对主要变更，应知会客户，并由客户做出评估。需要客户进行评估之条件:当产品管制尺寸或产品结构需变更，且该产品是客户指定机种。
,应说明不可变更之理由；
；
完成评估后，客户应将该申请单及时回复制作单位，原制作单位接收客户回复后,开始工程图面/文件变更之制作。
工程图面/文件变更通知
由技术开出《工程变更通知书(ECN)》，会签相关单位，各单位需考量切换方式外还应做以下分析，以配合ECN之作业变更。
采购物流：旧版料号未完成的订单数及库存品处理方式、变更后产品的送样日期、变更后产品的交货时间，必须及时清查在库品半、成品的数量，在购物料、委外品的多少，预估切换日，以ECN切换前之旧版材料批号为准去掌控切换.
生产制造：第一时间内统计在制品的数量.
技术：ECN时间的预估，相关技术资料、检验资料的变更发行计划，及送样时间的拟订。
品管：第一时间内了解变更细节，作好品质的控制;SIP等需变更文件的制作，ECN后前三批生产之产品的特殊标示.
文控：ECN后