1 / 15
文档名称:

2.安全生产责任制管理制度.doc

格式:doc   大小:78KB   页数:15页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

2.安全生产责任制管理制度.doc

上传人:junjun2875 2017/4/12 文件大小:78 KB

下载得到文件列表

2.安全生产责任制管理制度.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:1 第二章安全生产责任制管理 1 、目的为全面贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化企业“主体责任”意识,预防和减少各类事故发生,实现安全生产,特制定本办法。 2 、适用范围本办法适用于新材料公司安全管理网络的建立、安全生产责任制的制定和更新、考核等工作。 3 、引用标准及相关文件 1、《中华人民共和国安全生产法》(国家主席令[2002] 第70号); 2、《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T 9006-2010 )。 4 、内容和要求 安全生产责任制是以制度的形式明确规定各职能部门、基层单位,各级领导和员工,在生产活动中应负的安全责任。公司各级部门和基层单位应把安全生产责任制贯彻落实,作为搞好安全生产工作的前提和关键,确保公司安全生产。 新材料公司总经理是公司安全生产第一责任人,公司各部门负责人是本部门的安全生产第一责任人。根据"管生产必须管安全,谁主管谁负责"的原则,其他各级管理人员和员工,应在各自工作范围内,对安全生产负责。 安全生产人人有责,公司实行一岗一责制,做到有岗必有责,上岗必守责。公司的每位员工都必须在自己岗位上认真履行各自的安全职责,实现全员安全生产责任制 新材料公司安全管理网络。 新材料公司安全生产委员会为公司安全生产管理的领导机构,安全生产委员会由公司领导及职能部门负责人组成。 根据国家现行法律、法规,组织制定、修订公司安全生产管理各项规章制度,并通过各职能部门和基层单位组织落实和实施。 负责对年度安全工作目标、计划及重大安全事宜进行审议决策,检查保障措施实施完成情况。 定期召开安全生产委员会工作会议,学****贯彻政府有关安全生产的方针、政策、法规,听取各部门安全生产工作汇报,研究、解决生产过程中存在 2 的安全生产问题。公司出现事关安全的重大事项,应立即召开安全生产委员会会议研究决策。 定期组织安全生产委员会检查,对公司生产、设备等区域进行综合检查,对安全检查中发现的重、特大事故隐患,及时研究整改方案并组织实施。 审议修订事故应急救援预案,确保组织、人员、物资三落实,按规定组织开展应急救援演练活动。 组织对安全事故进行调查和处理。按照"四不放过"原则,查明事故原因,分析事故责任,制定防范措施,研究事故处理意见。 认真贯彻安全生产委员会决议,安全生产委员会组***员应按各自所分管的职责,层层分解,确保落到实处。 5 、部门安全职责 制造科安全职责 贯彻执行“安全第一,预防为主,全员参与,综合治理”的安全方针, 确保安全生产,对生产制造部的安全生产全面负责。 组织制定部门的岗位安全生产操作规程,并布置和组织实施各项安全生产措施。 组织制定有关设备的技改和检修的安全措施计划,并确保实施。 检查督促各车间搞好安技装备的维护保养、管理工作。 组织对员工进行操作规程、安全知识教育培训,树立安全生产观念, 对特殊工种未经培训考核的人员禁止上岗操作。 组织本部门各类安全生产检查,及时掌握安全生产情况。 参与事故调查和工伤处理工作。 综合管理科安全职责 公司各项安全管理规章制度编写、监督执行。 公司安全会议的组织召开、记录、整理归档及落实情况跟踪督促。 负责公司主要业务流程执行情况的监督检查。 公司安全文件的起草、收发、登记、整理、归档以及外来安全文件的管理。 行政办公用品等领用的登记、保管。 公司年度绩效目标及降本增效项目的组织制定、分解,及完成情况的 3 监督。 组织公司各阶段绩效评价工作。 组织协调安全管理部门对公司新进员工进行各级安全教育。 定岗定编工作。 协助公司安全管理部门做好安全培训计划的制度和安全培训工作的落实, 积极宣传企业的文化,并对培训效果进行适时评估。 做好员工劳动防护用品、办公及生活用品的领用与发放。 工程管理科安全职责 贯彻执行“安全第一,预防为主,全员参与,综合治理”的安全方针, 确保安全管理。 根据公司发展战略和年度经营计划,组织开展施工工法和产品工程应用设计优化工作。 根据公司业务需要进行项目施工设计。 项目现场的施工质量、进度、工艺执行进行管理、成本控制及项目施工安全管理。定期组织质量分析会,研究、部署改进质量的措施。 工程项目预决算资料、信息的收集、整理和分析,工程项目标准研究跟踪与制定。 行业技术信息和重要进展信息的收集,前沿基础技术信息的