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矿山资源整合开发利用情况调查报告
矿山资源整合开发利用状况调查报告【范文】
结合市委市政府部署开展的“下基层、转作风、谋开展、促和谐”调研活动，近期率矿山处走访XX县安监局及矿山企业，了解XX宋畈矿区的矿山整合。
二、详细做法
〔一〕政府主导，强化整合。政府分管领导担当矿产资源合理开发优化配置工作领导小组组长，详细工作由县经贸局牵头。方案中明确矿山资源整合的原那么、相关部门工作职责、各阶段工作任务和时间要求，强调加强协作，形成合力，扎实有效推动矿产资源整合工作。
〔二〕部门调摸，合理规划。由国土部门对XX矿区现有的开发觉状和矿业权设置状况进展调查摸底；依据矿区石灰石资源分布状况、地貌特征和现有矿山企业采矿权设置状况，本着扩大矿山规模、优矿优用的要求，合理划分或调整设置矿山采矿权的范围、开采规模和出让年限。通过整合，将使XX矿区原开采矿山从11家调减为5家，单一矿山开采规模为50万吨以上。
〔三〕市场配置，厂矿分别。XX矿区及周边有众多的矿山企业、水泥企业和轻钙生产企业，很多矿山是生产企业的自备矿山。为表达矿山整合后采矿权出让的公允、公正和确保现有用矿生产企业的石灰石原料供给，XX县的做法是：遵照市场化配置资源的原那么，凡县内规模以上或投资在2000万元以上的水泥、轻钙企业和矿山企业均可参与矿山采矿权的竞标，并必需有上述符合条件的3家以上企业合资、合作组建独立的矿山开采企业。矿山企业必需与用矿企业签订供矿协议。
〔四〕配套政策，顺当推动。为顾及现有矿山企业的利益，对矿山企业投资形成的矿区道路、开采设施等在出让合同中到期未有约定不予补偿的，在公开出让前进展评估确定并在出让公告里予以明确，由新中标企业赐予补偿；为顾及矿山所在地村的相关利益，要求新矿山企业必需遵照辉埠镇的统一政策保证其既得利益；鼓舞新矿山企业优化开采方案，采纳中深孔爆破技术，合理布置采矿工艺和利用资源，优矿优用，县财政视情赐予必须的嘉奖。
三、几点启示
〔一〕加强领导是关键。在现有开采矿山的根底上进展整合，不像原始矿山采矿权出让那样简洁，所面临的问题要困难的多，利益的纠纷要剧烈的多。为此仅由一个部门或几个部门按矿山开采的一般管理程序操作明显是行不通的。必需要由政府的统一领导，在政府的组织下通盘谋划，科学制订方案、明确部门职责、细化工作要求、严明工作纪律，通过参加部门的同心协力，才能实现预期效果，到达矿山整合的既定目标。
第