文档介绍：: .
篇一：品牌 · 渠道目标：全省乃至全国范围内广泛告知 管家 品牌，初步建立准确、良好的品牌
内涵和品牌形象。目标顾客能够了解我们的品牌定位、开发理念和主要品牌项目。
· 管理目标：在推广年度内建立完善的推广策划、执行、反馈、评估体系；
· 产品目标：完善产品线；确立在市场最具竞争力的核心产品群。
四、推广目标受众
· 目标客户类：普通家庭消费者，高端墅野消费者。
· 推荐作用类：设计师，地产商，小区物业，产品厂商。
· 渠道成员：合作商、员工。
五、重点推广区域
由于 管家 是家庭智能化产品的线上集中推荐售卖平台，地域性限制较弱，根据目前家
庭智能化产品的厂商分布情况，应以西北地区为根据地，重点辐射江浙泸等沿海厂商，建立
与他们的合作关系的同时，奠定西北地区第一家家庭智能化产品推荐售卖平台的地位。通过
管家 将西北地区消费者与江浙泸等沿海厂商链接起来。
六、 管家 品牌推广方式
（一）、品牌统一口号推广
通过市场部长期观察发现，每一次的对外宣传，包括但不仅限于宣传彩页、展会、演讲，公司都没有实行统一的公司口号。公司口号是公司品牌理念的体现，也是消费者对公司的核
心记忆点，建议通过前期提炼整理的 管家 品牌标准化手册内容，对集团品牌进行统一口号
推广，使消费者接受并认同公司品牌的定位提示信息。
（二）、企业 系统的设计和应用
事实证明，企业 系统的应用在品牌形象宣传上也将起到很重要的作用。根据公司 现
实情况，建议考虑重新建立一套 体系，为
今后集团的战略发展和品牌塑造推广提供最有效安全的保障和最直观的推动体现。
需重新建立的为具体为：公司的核心理念及口号、公司 、公司论坛（社群）、产品画
册、公司论坛、公司各类宣传册及海报（建议实行编码对应制度， 站产品设计出对应的属于
公司自有的产品介绍彩页，并配以相应编码，实行统一化编码管理）。
需不断优化的具体为：公司 站 设计，论坛 设计， 站 优化、公司画册。
我们可以看到，在公司建立的六年里，公司的运营方针以及运营重点在不断的调整之中。
而且在公司经营的六年里，市场也在及消费者什么等也在不断调整，所以应针对市场及自身
定位的变化，调整公司 设计。
（三）、品牌个性化推广
现在各类智能家居、家庭智能化产品售卖平台层出不穷，如 72 变、太火鸟等品牌在发展
速度与名气上已经优于 管家 ，那么为了缩短与其的差距甚至超越这些平台，我们需要通过
求新，求异来加深品牌在消费者心中的印象。
那么，为了区别 管家 与其他品牌之间不同，可通过赋予品牌不同属性、构建品牌拟人
形象来增强这一属性。品牌在具有了拟人化的个性之后，更容易跟消费者发生感情上的联系，
从而使消费者产生“我知道这个品牌”——“我喜欢这个品牌”——“我选择这个品牌”的
心理变化。随着 络媒体的普及及 络宣传方式的丰富多样化，公司品牌在推广过程中也
应充分考虑到个性化的需求，利用自身及外界的 络平台进行个性化的设计和活动推广，寻求
更多的年轻消费者的支持和认可。
（四）、公司品牌推广与项目推广的结合
项目推广的直接目的是为了提高销售进度，但是如果找出一些有很好推广效果的品牌接
触点，可以使公司品牌和项目推广实现良性的互动。即：对公司品牌所做的投资能够带动项
目销售，而项目推广也可以为企业品牌积累资产。
五、 管家 品牌推广实施
（一）、公司自身宣传平台建设1、 站的更新维护
在公司领导的高度重视和亲自指导下，