文档介绍：
干部总结考核表
2022 年，在学校党委和行政的指导下，根据学校人才培养的总体思路和要求，紧紧依靠全校师生员工，与同志们一道，科学谋划、真抓实干，学生工作和平安稳定工作持续有效推进，“十二五”有了一个良好的开局。
一、以 明确目4 页 共 10 页
坛，首次全面开展班级成长报告会，引导学生树立远大目的，增强学习动力。继续坚持大一、大二年级全面早自习制度、辅导员查课查早制度、学风报告和学业分析^p 制度，每学期开展一次主题学风宣传月，引导学生养成良好学习习惯。加强学生学习开展指导中心、学惹事务咨询中心的建立，努力帮助同学掌握学习方法，解答成长困惑。今年特别加大了学生工作进公寓的力度，在学生公寓专门建立了25 个学生工作室，装备了 39 名助理辅导员，开展寝室走廊文化展，引导学生养成良好生活习惯。尤其注重学生出国〔境〕交流深造的效劳体系建立，在学院设立专项工作辅导员，分出国〔境〕区域举行专题沙龙，分版块开展专业指导，分层次进展专项宣讲。
通过以上工作，全年参加出国外语考试、短期出国〔境〕学习交流和出国〔境〕继续深造的人数和比例均有明显增长。2022 届本科毕业生继续深造率首次过半，到达 %。本科生就业率 %，研究生就业率 %，就业质量高。
四 、以平台搭建 和渠道拓展为重点， 全面 探究 创新创业教育 有效途径和成功形式 。着力从普及化教育、工程化资助、专题化竞赛、基地化支撑等方面，持续有效地推进创新创业教育。努力构建由学术讲座、企业家讲堂、创新论坛、创业沙龙等构成的普及教育体系，累计开展各类学术讲座 20__
多场，成功举办首届创新创业周。学校拿出专门资金设立创新基金，以工程的方式资助学生团队，积极争取社会资金支持学生各种形式的创新创业理论。努力完善包括校内外科技学术竞赛和创新创业大赛在内的竞赛体系，为学生创新理论搭建平台。初步建成覆盖两校区的校院两级创新创业平台，与迈普集团等合作新建一批校外基地，并从选苗、培育、团队、资金、政策等全方位探究创业孵化机制。全年学生发表高程度学术论文、申请专利、国家级和国际性竞赛获奖的数量明显增加。6 个学生创业团队成立公司，其中 1 支团队得到风投支持。
五 、以 “五 高载体”和全面提升 为重点， 着力 增强 学生 人文素养和 综合素质 。寻求提升学生综合素质的有效途径和方法，是我近几年全力推进的重要工作。2022 年，着力通过高质量的课程、高程度的讲座、高品位的文艺演出、高参与的学生活动和高体验的社会理论来实现。在不断满足学生需求的同时，通过课程和优秀教学团队的建立来推动艺术和心理类课程质量的进步。努力构建以成电讲坛为核心，以人文讲坛和经管讲堂为特色的讲座体系，邀请到诺贝尔奖获得者、
两院院士、中外大学校长等与学生面对面交流。通过国内外艺术团体专场演出、学校大学生艺术团主题演出，实现了每两周有演出、每月有主题、重大节日有专场。坚持以学生社团为主体，以文化、艺术、体育为重点，开展系列内容丰富、精彩纷呈、参与广泛的学生活动。全面加强学生社会理论和志愿效劳的工程、基地和品牌建立，累计参与学生占 97%。
六 、以 才能 提升 和 作风 锤炼 为重点，不断 提升辅导员队伍 效劳学生成长的才能和 程度