文档介绍：建设工程监理基本理论与法规案例
一、监理实施原则和程序
相关知识点:
,《监理概论》P122~123
,《监理概论》P124~125
二、 项目监理机构的建立步骤、组织形式及监理人员职责分工
相关知识点:
,《监理概论》P125~127
,《监理概论》P127~131
,《监理概论》P135~136
三、 监理规划的编制
相关知识点:
,《监理概论》P145~146
,《监理概论》P146~147
,《监理概论》P147~148
,《监理概论》P148~150
,《监理概论》P150~161
6.《建设工程监理规范》——4 监理规划与监理实施细则,《法规》P104~106
四、 建设工程质量、投资、进度控制的程序、内容、任务和措施
相关知识点:
,《监理概论》P60~63
,主动控制与被动控制的关系,《监理概论》P64~65
,《监理概论》P84~86
,《监理概论》P86~87
五、 建设工程安全生产监理工作
相关知识点:
,《监理概论》P23~25
,《监理概论》P39~40
3.《建设工程安全生产管理条例》,《法规》P66~75
六、 建设工程风险管理
相关知识点:
,《监理概论》P91~92
,《概论》P94~98
(1)风险识别的过程
(2)建设工程风险分解
(3)风险识别方法
,P100~103
(1)风险量函数
(2)风险损失的衡量
(3)风险评价
,P104~111
(1)风险回避
(2)损失控制
(3)风险自留
(4)风险转移
,P111
七、建设工程文件档案管理
相关知识点:
,《信息管理》P28
,《信息管理》P29
,《信息管理》P33
,《信息管理》P40~46
,《信息管理》P44~46
,《信息管理》P46~53
7.《建设工程监理规范》——7 施工阶段监理资料的管理
八、相关法规和规范
1.《建筑法》
2.《合同法》
3.《招标投标法》
4.《建设工程质量管理条例》
5.《建设工程安全生产管理条例》
6.《建设工程监理规范》
案例分析练习题:
一、某建设工程项目,建设单位委托某监理公司负责施工阶段的监理工作。该公司副经理出任项目总监理工程师。
总监理工程师责成公司技术负责人组织经营、技术部门人员编制该项目监理规划。参编人员根据本公司已有的监理规划标准范本,将投标时的监理大纲做适当改动后编成该项目监理规划,该监理规划经公司经理审核签字后,报送给建设单位。该监理规划包括以下8项内容:
(1)工程项目概况; (2)监理工作依据; (3)监理工作内容; (4)项目监理机构的组织形式; (5)项目监理机构人员配备计划; (6)监理工作方法及措施; (7)项目监理机构的人员岗位职责; (8)监理设施。
在第一次工地会议上,建设单位根据监理中标通知书及监理公司报送的监理规划,宣布了项目总监理工程师的任命及授权范围。项目总监理工程师根据监理规划介绍了监理工作内容、项目监理机构的人员岗位职责和监理设施等内容。
(1)监理工作内容
1)编制项目施工进度计划,报建设单位批准后下发施工单位执行;
2)检查现场质量情况并与规范标准对比,发现偏差时下达监理指令;
3)协助施工单位编制施工组织设计;
4)审查施工单位投标报价的组成,对工程项目投资目标进行风险分析;
5)编制工程量计量规则,依此进行工程计量;
6)组织工程竣工验收。
(2)项目监理机构的人员岗位职责
本项目监理机构设总监理工程师代表,其职责包括:
1)负责日常监理工作;
2)审批《监理实施细则》;
3)调换不称职的监理人员;
4)处理索赔事宜,协调各方的关系。
监理员的职责