文档介绍：市政道路工程施工管理浅析
市政道路工程施工管理浅析
摘要:市政道路工程的发展是随着科技的进步和时代的发展一同进步的,但在具体的建设和管理的过程中除了在人员管理上的漏洞。市政工程道路施工管理还存在着诸多违背现代管理科学原理的弊端,需要改革才能适应这种变革。
关键词:市政道路工程;施工管理
Abstract: The development of municipal road engineering is along with the development of science and technology progress and the time progress together, but in the process of construction and management of the except in personnel management loopholes. Municipal road engineering construction management still exist many against malpractice principle of modern management, the need to reform in order to adapt to this change.
Key words: municipal road engineering; construction management
中图分类号:TU71文献标识码:A文章编号:

1、引言
随着改革开放的不断发展和深入,市政工程建设也呈现出越来越多、越来越广的态势。道路施工是市政工程建设中的重要组成部分。近年来,材料和人力的价格不断上涨,道路施工的成本也越来越高,我们需要通过对道路施工进行有效的管理,对整个施工的工期、成本、质量都展开有效的控制,才能够高质量地完成施工,同时提高企业的整体经济效益。
2、道路施工组织设计环节中存在的问题
,缺乏整体性的组织安排,在人力管理上存在忽视。道路施工工作的基本环节包括前期的工程图纸设计、施工工程的工期预计、工程的整体状况研究、工程材料的购进安排,以及具体各环节的人员分配和施工技术培训。以上各个方面是从工程的质量角度出发。对管理方面比如组织、经济、合同方面的内容涉及的比较少,在管理方面采取措施的力度也不够,管理措施的不足导致了工程的可操作性差。所以,这种工程组织设计可以归纳为工程技术性组织文件。为了完善工程组织设计措施应添加技术组织保证措施内容,制定具体的管理办法,保证工程进度、质量、成本等目标的实现。
。从建设阶段来说,一般可以将施工组织设计分为三种,即:工程设计阶段、工程投标前阶段和工程实施阶段。三个阶段的侧重点不同。工程设计阶段注重施工方案以及组织计划,以便能更好地控制投资和编写概预算;工程投标前阶段主要是提出设计建议书,使施工组织设计内容、招投标管理以及评标更加规范;而工程实施阶段则是负责中标后施工组织内容的编制,是指导实际施工,保证各项目标成本实现的技术方案和组织措施,实际工作中施工企业常常将投标阶段的施工组织设计提交给业主和监理审批,其深度和要点均难以满足施工的需要,不能