文档介绍：试论建筑施工管理中成本管理的作用及重要性
试论建筑施工管理中成本管理的作用及重要性
摘要:随着我成为制约企业发展的关键要素,而成本管理是施工管理的重要环节。文章阐述了成本管理在施工管理中的作用、存在的问题及发展,以进一步完善建筑施工企业的成本管理。
关键词:成本管理;建筑施工管理;作用;发展
Abstract: With the reform of China's construction industry continued to deepen, the construction management level has e the key factor restricting the development of enterprises, and the cost management is an important part in construction management. This paper expounds the cost management in construction management role, existing problems and development, in order to further improve the cost management of construction enterprises.
Key words: cost management; construction management; development;

中图分类号:
建筑项目成本管理包括组织管理层和项目经理部两个层次,组织管理层作出决策,负责项目成本管理目标、合同价格、计划等;项目经理部实施成本管理,负责成本控制、分析、核算、考核等,以实现成本目标。成本管理包括掌握建筑材料市场动态,确定合同价格,确定成本目标并编制计划,实施成本动态控制,进行成本核算及成本分析、考核,制定成本报告并积累成本资料等等。
一、成本管理的作用
成本管理贯穿整个施工过程,致力于降低施工成本,为建筑施工效益最大化提供了保障,提高了企业的竞争力。
1. 成本管理是施工企业生存的基本要求
在市场经济环境下,实现企业制度的现代化、树立长远发展理念、提高市场竞争力,是施工企业必须考虑的基本问题。成本管理是现代企业管理最基本的组成部分,也是最为重要的内容之一。在市场竞争日益激烈的背景下,施工企业如果不重视成本管理必然因高成本而失去竞争力,逐步失去市场份额,甚至破产。因此,建筑施工企业必须树立成本管理观念,以节约创造效益。
成本管理是施工企业发展的根本途径
建筑施工管理的根本目标在于实现企业效益最大化,在保证施工质量和工期的基础上降低成本,提高资金和资源利用效率,从而增收创收,促进企业的发展。其中成本管理发挥了关键性的作用,实施并加强成本管理能够实现开源节流,使企业利润得到上升。
3. 成本管理是建筑项目顺利竣工的保障
成本管理涵盖建筑施工的各个方面,贯穿施工管理的整个过程,建筑施工的各个方面、各个阶段都离不开成本管理。通过成本预测、控制、核算、分析与考核,成本管理有助于施工管理人员在控制成本的同时优化人员、资源、技术管理,提高建筑施工质