文档介绍：近期公司组织了一次有关执行力提升为主题的企业培训，我从小收益匪浅。
下面就来谈谈有关这次执行力培训心得体会。通过学****我了解一些道理为何执行难，从商业人格学****联想到以前的工作，联系到结果行为培训48字原则的执行力培训心得体会
1、为何不行
近期公司组织了一次有关执行力提升为主题的企业培训，我从小收益匪浅。
下面就来谈谈有关这次执行力培训心得体会。通过学****我了解一些道理为何执行难，从商业人格学****联想到以前的工作，联系到结果行为培训48字原则的执行力培训心得体会
1、为何不行动。
因为要看别人怎么做；如果我们都看别人怎么做而自己不去积极主动，自身就存在了很大的问题，坐在那边不行动什么结果都没有就能表明这种说法。群众路线心得体会在以后的工作中首要的就是速度第一、完美第二。
2、为何心情烦躁是自己一直在和别人比较，别人做的比自己好吧，就认为他有能力就叫他去做，别人做的不如自己，就开始抱怨。
这说明心态的问题，自己没有认真的考虑，做事认真第一、理由第二。
3、为何不做结果关键是心中没有原则，没有方针没有方向，成败的想法太多又没有决心去做怎么会有结果。要决心第一、成败第二。
4、为何不负责任说明就是责任心的问题和人生价值观的问题，最好是按照商业人格修炼的四要四不要对客户要结果、不要理由；对上级要价值、不要讨好；对同事要对事不对人；对自己要原则、不要人情。要使我们达到好的结果据要。结果第一、理由第二。再谈谈执行力培训心得体会，它是一种执行的机制，il是说任何事先讲在前面，方针量化，结果明白有利于检查入对过程的检查；方向找对。
选择比尽力更重要。i2是说明白方法，根据结果确定出过程具体实施方案。i3讲的重点是过程进行的程度。i4是执行管理的有效的奖惩，做对了奖励。
错了处罚。i5是总结的过程，有经验有教训，经验我们补充新的流程制度，形成标准在整个团队推行，不讲个性只讲共性。通过执行力培训心得体会。
希望公司我相信对执行力学****最终不要流于形式，并且这样的改革将继续深化下去，让整个公司的员工领导力提升并且拭目以待。将使我们的公司迅速壮大。
快速成长。
1、首先，要设立清晰的方针和实现方针的进度标准，例如我们施行yayc的流程。方针一定要可权衡、可检查，再者，方针一旦确定，一定要层