文档介绍：案例分析报告格式
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?摘要（200 字左右）：对公司面临问题、主要战略和策略进行概括
?目录
1．背景（200 字左右）（行业、企业、产品及服务的发展历程和现状）
2. 企业目前需解决的主要问题
（要说明存在以上问题的案例分析报告格式
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?摘要（200 字左右）：对公司面临问题、主要战略和策略进行概括
?目录
1．背景（200 字左右）（行业、企业、产品及服务的发展历程和现状）
2. 企业目前需解决的主要问题
（要说明存在以上问题的原因及解决这些问题的重要性）
3. 形势分析
3．1 外部宏观环境分析
l 政治法律环境
l 经济人口环境
l 社会文化环境
l 技术自然环境
3． 2 行业分析
?行业增长状况
?行业竞争状况
?行业五种力量对比模型分析
3． 3 竞争对手概况
l 各竞争对手目前的战略分析
l 各竞争对手未来的战略预测
l 各竞争对手的优劣势分析与评估
3．4 顾客分析
l 顾客是谁
l 购买什么
l 什么时间购买
l 在何处购买
l 怎样购买
l 为什么购买
3．5 企业内部环境分析
l 优势
l 劣势
4、SWOT 分析
机会O
威胁T
1.
1.
2.
2.
3.
3.
4.
4.
5.
6.
7.
8.
优势 S
SO1：
ST1：
1.
SO2：
ST2：
2.
SO3：
ST3：
3.
SO4：
4.
SO5：
5.
SO6：
6.
SO7：
7.
SO8：
8.
9.
劣势 W
WO1
WT1
1.
WO2
WT2
2. WO3 WT3
3. WO4
4.
5.
6.
7.
8.
9.
从SWOT分析的结果来看，SO1和S09可直接关系到营销核心战略的选择；S03、S04、S06、S07、S08、ST1则指导企业广告和促销策略；S05是产品多样化策略的重要考虑因素；ST2是企业市场定位策略的一部分；ST3则是企业渠道策略核心思想。
5 营销战略方案
5．1 竞争战略（在低成本/差异化/市场集中的战略中作选择，说明理由）
5．2 市场细分（用两个以上的标准进行细分，用图表对市场细分的标准、各个细分市场的顾客特征进行说明）
5．3 目标市场的选择（解释公司欲进入哪些细