文档介绍：探讨工程现场管理对工程造价的影响
探讨工程现场管理对工程造价的影响
摘要:通过加强工程的施工管理,确保工程高效率、高质量、高利益的完成。同时有效的控制工程的造价,为建筑企业带来可观的效益。
关键词:工程现场管理工程造价影响
中图分类号:TU721+.2文献标识码: A
工程现场管理中出现的问题。工程竣工时造价结算高于计划阶段造价的主要原因之一就是缺少科学有效的工程现场管理。可见,工程现场管理中存在着许多问题,导致施工成本增加,工程造价过高。
1、建筑工程造价的内容

工程造价即指工程的建造价格,是指进行某项工程建设所花费的全部费用。工程造价是一个广义概念,在不同的场合,工程造价含义不同。由于研究对象不同,工程造价有:建设工程造价、单项工程造价、单位工程造价以及建筑安装工程造价等。或者也可以说成建设一个工程的投资,包括固定资产和无形资产的投入。

工程造价的组成部分一般来说包括三点:设备工器具购置费、建筑安装工程费、工程建设其他费用。
:即按照建设工程设计文件要求,建设单位或其委托单位购置或自制达到固定资产标准的设备和新或扩建项目配置的首套工器具及家具所需的费用。
建筑安装工程费:即建筑施工单位用在建筑和安装工程方面的投资,一般由建筑工程费和安装工程费组成。
工程建设其它费:即未纳入以上两项的,根据设计文件要求和国家有关规定应由项目投资支付的为保证工程建设顺利完成和交付使用后能够正常发挥效用而发生的一些费用。
2工程造价受工程现场管理影响的因素

在对工程进行现场管理时,工程造价在一定程度上受现场变更签证影响。变化的施工项目导致施工计划改变,在管理施工现场时需引起重视,并展开严格的管理和监控。由于施工现场状况多发,因而难免存在工程材料供应变化和设计变更等状况,并且无法对这些问题采取模式化的处理方式。在现场对工程进行管理时,一定要按照实际情况对工程材料供应以及设计变更进行合理的调整和安排。由于施工现场的状况实在不断变化的,并且无法在施工前将这些状况列进施工计划中,所以造成现场施工计划频繁改动,使得现场签证存在很大随意性,从而导致项目结算超出计划额度。从这便可得知,工程造价深受现场管理的影响。

现如今,某些施工单位为谋取自身利益,常出现购买劣质材料和偷工减料等情况。由于使用劣质材料造成施工质量降低,并在一定程度上使工程造价得到了提升。

在进行工程现场管理时,施工单位为超进度,不按照施工计划和组织来展开施工。施工现场出现很大变化,如此便使得施工单位蓄意缩短施工时间的目的能轻易达到,从而使得施工质量降低。
分析上述影响因素可知,工程施工最为关键的环节便在于质量和进度,在展开施工现场管理时,需对施工质量和进度予以高度重视,并展开严格的管理和监控。作为现场管理人员一定要按照相关规范和标准严格监控施工过程,对现场变更签证加强管理,从而避免出现赶超进度、偷工减料等问题。
3在现场施工过程中对工程造价产生的影响
在工程建设中,投资决策及工程设计会直接影响到整个工程的造价。根据相关报道可知,在工