文档介绍：公路工程质量治理计
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一、工程概况：2
二、工程质量方针和质量目标:2
1、本工程的质量方针为2
2、本工程质量目标为2
三、主体内容和使用范围:2
四、采取的标准和定义:3
1、编制依据3
2、定义3
3、
图1质量治理组织机构
2、岗位责任
⑴、施工经理的质量责任
①、执行工程部质量治理制度,维护业主和企业的合法权益.
②、履行合同规定的质量承诺,对管辖范围内的工程施工质量负全面责任.
③、落实工程部质量目标,实施工程部质量治理规划、执行项目部质量保证体系.
④、,咨询、.
⑤、接受本地质量监督机构、建设治理单位、咨询、监理单位、和企业内部
有关质量工作的检查、指导与监督.
⑥、进行现场文明施工治理,及时处理质量事件.
⑦、根据工程部治理人员岗位质量责任制对工程部治理人员进行培训、检查、考核和奖惩.
⑵、施工副经理的质量责任
①、协助推行质量治理,催促分管部门坚持贯彻实施质量治理的有关法律、法规,负责参与梁场重大质量决策和政策的制定.
②、负责生产现场治理,保证梁场质量方针、目标、质量体系文件贯彻执行.
③、审定梁场生产作业方案,发布生产指令,组织好均衡生产、平安生产、文明生产.
④、掌握生产进度,把握质量动态,处理好进度与质量的关系.〔3〕、工程总工程师的质量责任
①、主抓工程部的质量和技术工作,落实工程部技术治理规划,执行工程部技术
,对管段内的工程工程负技术、质量责任.
②、,主持编制管段内施工方案并组织实施.
③、根据工程部技术交底,负责对工程队和施工班组的技术交底,检查指导技术交底实施情况.
④、组织编制关键工序施工作业指导书,编制技术举措并组织实施.
⑤,、领导工程部有关人员的技术学****按工程部要求组织专业技术培训、.
⑥、组织做好测量及其复核工作.
⑦、、材料、施工试验、、收集、整理和归档,检查现场质量自检情况,审查施工技术资料.
⑧、组织对质量治理中存在的质量问题和质量事故的初步调查、分析,及时组织有关人员从技术上分析查找原因,提出处理意见,落实纠正举措.
卷〕、主持召开工程质量分析会,讲评质量状况,判断质量趋势,实施预防和纠偏举措.
⑩;、组织质量事故的初步调查,分析原因,分清质量责任,提出处理意见,落实处理方案,、分部、单位工程质量验收,做好竣工质量验收准备.
⑷物资设备部部长质量责任
①、负责工程生产各种物资的供给,保证生产.
②、严格执行物资治理制度,对采购的全部物资质量负责,.
③、建立原材料消耗定额,对因材质问题造成材料超耗负责.
④、对采购物资的搬运、贮存、防护、发放、标识负责.
⑤,、检查监督物资使用情况,并对使用物资的各项指标要求负
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⑥、负责设备采购方案与设备安装、使用过程中的维护、保养、检修、检定等工作的归口治理,建立健全设备平安操作规程等设备技术标准,建立设备档案.
⑦、评定设备技术性能,负责贯彻落实设备治理制度,检查执行状态,对因设备事故造成的产品质量事故负责,提出纠正举措或预防举措,验证实施效果.
⑸、质量部部长质量责任
①、在质量负责人领导下开展工作,具体负责工程部工程质量保证体系运行和各项质量治理制度的落实.
②、落实质量保证举措,执行新技术、新工艺、新方法、新材料有关质量指标.
③、落实工程质量限制标准,执行质量处分制度.
④、负责与监理的日常联络工作,落实上级有关部门对质量方面的有关指令,做到及时、准确、、难点和关键部位派人进行现场旁站监督.
⑤、〔技术〕人员、操作工人质量责任履行情况,提出工序质量限制改良意见.
⑥、负责收集质量信息,、咨询〔监理〕单位和质量负责人和上级安质部门的有关指令并组织实施.
⑦、实施成品保护方案.
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