文档介绍：土建施工中常见的问题及控制措施
土建施工中常见的问题及控制措施
摘要:随着国家经济的快速发展,建筑工程项目的建设也快速递增。土建现场管理是工程项目管理中非常重要的环节,因为土建工程现场施工管理的好坏直接关系到工程主体项目的建设质量及工程造价的高低。甲方作为工程项目的投资方和整个项目管理的中枢,如何进行工程现场管理对工程建设起到关键的作用。本文主要对土建施工中常见的问题进行了分析,并提出了相应的解决措施。
关键词:土建施工;问题;控制措施

中图分类号:V552+.4文献标识码: A
引言
在经济跨越式发展的新阶段,中国政府继续倡导工程建设行业建设,建筑业如雨后春笋,大量崛起。而在近几十年国民经济迅速发展中,建筑业之间的经济效益间的竞争也是愈演愈烈,所以依照目前形势,各建筑企业也在逐渐达成一个共识:向管理要效益。由于建筑业的广泛存在,建筑项目必须进行严格的施工控制与管理。
一、土建工程施工中常见的问题
我国土建施工管理目前正处于一个无规可行、无据可依的缺陷状态,这种现象导致土建施工管理中机构重叠、质量不达标的现象层出不穷,为确保土建工程的设计、施工和验收等工作可以实现科学化与规范化的管理,适当的对现行的管理制度进行更新,具有十分重要的意义。我国土建施工管理中存在的问题,主要可分为三个方面。即安全、人员与技术。
(一)技术管理体系不健全
土建施工项目的实施过程,决定了工程的质量,影响了人们的生命与财产安全,涉及到许多的社会问题。而目前我国土建施工管理中最突出的问题就是管理体制不健全。建筑管理体制是建筑企业进行工程管理的基础,建筑项目管理的制度不健全,会影响整个工程的进度和质量,进而影响建筑企业的经济效益。
我国土建施工管理体制不健全的主要表现有以下几种:
(1)管理制度不完善,执行制度不严格。目前,我国的建筑企业大多采用的还是传统的管理体制,建筑项目管理仍然是一种封闭式的管理模式。比如,质量保证体系没有切实的运行,自检、报监程序未严格履行,技术交底制度未落实,奖惩制度、激励机制不兑现等。
(2)相关职责履行不够。大部分土建施工企业在项目实施过程中,虽然对各部门以及相关人员制定了相应的职责,但这些职责还是没能很好的履行。如影像资料没有及时进行分类归档造成遗失,档案管理部门没有对现场已经形成的技术资料及时归档,质量管理部门对发现的质量缺陷不上报而自行处理等。
在施工过程中,各部门之间缺乏一定的交流与沟通
在当前的土建施工日常管理过程中,相关机构以及部门之间的交流与配合还缺乏一定默契性。比如在施工作业过程中,相关组织设计同工程实际建设等方面的内容;怎样在施工作业过程中依照施工单位的设计要求来进行施工作业,怎样基于既定的施工标准以及管理规定等来对现场作业进行相应的管理和监督;怎样在施工作业过程中,及时、公平、公正的来处理一些在作业时所发生的各种的投诉以及异议,并不断的去提高当前服务的满意度。
(三)建筑人才管理不合理
建筑业不仅是构成国民经济增长的重要元素,也为国内综合经济的发展提供了后盾支持。但是,因为我国目前的土建施工作业量大,操作程序较为繁杂,对高端专业人才的需求更为广泛,而国内建筑市场对人才的重视程度明显还不够,导致土建施工管理人员整体素质差。相对于现代化建筑工程建设来说,这很难符