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颐高集团员工手册
XX集团员工手册
本手册旨在为本公司员工提供有关公司概况及人力资源管理,行政管理,财务管理的政策程序,让您体现在其业务是一个生态系统,相互支撑,协同发展;XX的经营,管理都是系统,任何一个因素都重要,,如果说XX与其他企业有何不同,最大的不同就是强劲的系统能力.
第二篇 公司制度
第一章 人力资源管理制度
第一节 员工录用
新员工入职后,集团人力资源部负责为其开通企业Email,BQQ,发放临时工作证,《》等,并向员工讲明何时签署《》以及确认员工调入人事档案,转移户口及社会保险的时间;行政部为其准备办公设备,办公用品等.
试用期原则上为1-3个月,公司与试用期员工签订1-,可转为正式员工;业绩,表现优良者,可适当缩短试用时间.
试用期员工须参加新员工入职培训,不参加入职培训者,原则上不具备转正资格.
若试用期员工的表现不符合公司要求,公司可在试用期内终止试用协议,或将试用期延长以做进一步考察,但延长期最多不超过3个月.
在试用期内,员工及公司任何一方都可提前5个工作日通知对方,终止聘用关系.
试用期间,有下列情形之一者,公司可以不经预先通知而终止聘用关系.
在欺骗公司的情况下与公司签订试用协议,致本公司误信造成损失者;
违反试用协议或本手册规定,经本公司认定情节重大者;
营私舞弊,收受***,严重失职,给公司造成危害者;
对本公司各级管理者或其他同事实施暴行或有重大侮辱行为而使之受到伤害者;
故意损耗本公司物品,或故意泄漏公司技术,经营机密者;
1个月内旷工3日以上;
本公司制度规定的其他严重违纪而被开除的情形.
有下列情形之一的,本公司应提前15天书面通知当事人终止聘用关系:
员工有病或非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作,或不能从事公司另行安排的工作;
员工不能胜任工作,经过培训或调整工作岗位后,仍不能胜任工作的.
试用期间,用人部门将为新员工指定其入职指导人,主要职责包括向新员工介绍本部门职能,人员情况,讲解本职工作内容
和要求,帮助了解公司有关规则和规定等.
试用期间薪酬执行低于转正工资的标准发放.
试用期满,用人部门对试用员工进行转正考核,填写《员工试用考察表》并给予明确批示(批准转正,延长试用期继续考察或不予录用),与员工本人填写的《新员工试用考察表》一并送集团人力资源部或相应行政人事专员/主管,经审核合格者,于当月1日起转正为正式员工;经考核不合格者,给予解除试用.
第二节 考勤管理
员工每周工作时间为五天,上午8:30上班,下午17:30下班(下属各级子公司根据实际情况和地域不同,灵活规定).星期六上午上班视为加班,加班费在本月工资中支付,占月工资的10%;星期六下午不是工作时间,各单位可以组织学****组织活动.
提倡各单位采用打卡考勤,.
员工上,下班都必须亲自打卡,不得委托他人打卡或代人打卡,一经发现,对双方各按照500元/次的标准扣罚,并各记警告一次,超过三次以上者公司有权解除劳动合同.
凡未在规定的时间内到达工作岗位而未说明理由或理由不充分的,(15分钟内)不予扣工资,从第3次起:1)迟到1—15分钟者,扣罚本人月工资的1%,迟到16—30分钟者,扣罚本人月工资的2%;2)迟到31分钟及以上者,视为旷工,扣罚本人月工资的5%;3)凡1个月累积迟到1—15分钟5次或16---30分钟3次者,该半年不得上调工资.
凡在规定时间之前,未经许可离岗者,:1)早退1—15分钟者,扣罚本人月工资的1%,早退16—30分钟者,扣罚本人月工资的2%;2)早退31分钟及以上者,视为旷工,扣罚本人月工资的5%;3)凡1个月累积早退1—15分钟5次或16---30分钟3次者,该半年不得上调工资.
有下列情况之一者,视为旷工:1)未事先办理请假手续而缺勤或未请假而擅自离岗者;2)各种假期逾期而无续假者;3)不服从工作安排及调动,不按规定时间到新岗位报到者;4):1)旷工1日,扣罚本人月工资的5%;2)半年累积旷工3个工作日者,该半年不得上调工资;3)1个月累积旷工3个工作日或一年累积旷工6个工作日者,予以辞退.
第三节 请休假管理
法定节假日:全体员工享受国家规定的节假日,包括元旦,春节,五一,国庆节;如遇休息日和节假日相逢,集团及所属公司根据当地市政府规定安排