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财务主管转正工作总结
财务主管转正工作总结　　xx年我帮助何总经理分管财务和内控工作，现将一年来的工作状况汇报如下，请各位代表审议。
　　第一局部 xx年的主要工作
　　xx年在公司班子的大业形象供应了优越的平台，是税企关系的一次历史性突破;四是组织了一次财税大检查，查处整改问题20余项，并依据检查结果制定和下发了发票管理方法，标准了票据的运用，降低了税务风险。
　　六、充溢力气、加强培训，队伍综合素养不断提高。
　　一是进一步充溢各级管理机构财务力气。xx年对机关财务处领导岗位进展了充溢，同时在条件成熟的地市逐步配备总会计师6人，充溢了两级机关财务部门骨干力气，地市营销中心财务队伍进一步开展，基层的财务管理实力不断提升;二是全年财务系统共参与内外部培训500人次以上，重点是放在资金、资产、税务和财务系统更替等应知应会技能，短期内快速提高了各级财务人员的职业技能，丰富了财务系统的学问储藏;三是学术理论和实践严密结合，踊跃探讨财务管理的热点、难点问题，xx年举办不同层次财务研讨会4次，在湖北财会周刊和中油内部刊物等省部级刊物上发表论文7篇，标记着财务队伍从技能操作型逐步向学术探究型团队转变。










　　七、强化执行、严格考核，内控体系持续有效运行。
　　xx年，公司内控工作以提升企业管理水平为宗旨，以加强风险管理为导向，以“零缺陷”做为内控工作奋斗目标，不断加大内控执行力度，不断丰富内控检查、测试手段。
　　一是发布xx年版《内部限制管理手册》，修订和完善满意不同管理层次需求的3个层面96个末级流程。
　　二是强化宣贯，注意沟通，营造和谐内控环境。xx年举办内控培训班59期，培训2362人次，筛选、整理出与库、站业务亲密相关的流程13个并汇编成册。
　　三是反复测试，严格考核，保持内控体系持续有效运行。xx年先后组织3次自我测试，覆盖面到达44个营销中心。顺当通过了3次管理层和外部审计测试。
　　在财务工作取得新进展的同时，我个人在政治理论学****和专业学问方面也有了长足的进步。我谨慎学****了公司的工作会议报告和各类书刊，学****了xx同志在中纪委会议上和党的xx大会议上的讲话，学****了xxxx大政府工作报告和在中心经济会议上的讲话。通过不断的学****增加了党性修养，丰富了学问储藏，优化了学问构造。










　　其次局部 一年来几点感想和相识
　　回忆一年来的财务工作，我对自身实力、财务面临的形势和财务工作的重点有以下几点相识。
　　一、本人的政策水平、专业水平和领导水平还有待进一步提高。
　　一是对财务专业的很多新事物、新学问和新形势关注不够、驾驭得不够透彻，对国家和上级单位的相关政策法规理解还须要进一步加强。二是到基层去得还不够，对有些基层反映的问题解决不够快速，抓工作没有一抓究竟，布置工作多，监视检查工作少。在今后的工作实践中我将努力提高各方面综合素养，不辜负组织和公司员工对我的信任和期望。
　　二、财务管理体制须要进一步理顺，财务工作须要进一步深化。
　　一是本钱费用限制的形势越来越严峻，压力层层传递的体制还没有形成。随着中石油a股回来上市，来自资本市场的监管和压力越来越大，同时国家所得税新条例的公布，加大了对企业的费用开支的监管力度，而且，社会舆论对央企的监视越来越强势，集团公司党组、股份公司管理层已经将降本增效上升到战略高度，销售企业将本钱费用限制列入20xx年的重点工作，我们在本钱费用限制中受到的内外部监管力度越来越大。从目前状况看，我们的本钱费用管理中还存在一些问题：一是投资管理方面，局部工程达不到可研要求，一些加油站长期处于亏损或关停状态;二是资产方面，资本性支出挤占费用，资产处置不标准，一次性盘亏数额较大;三是人工本钱方面，各项补贴名目繁多、标准不统一、规定不明确，公司间相互攀比;四是非生产性支出方面，四项管理性费用限制不严，标准不一。五是本钱费用的压力目前主要集中在机关本部，没有实现压力的逐级传递。

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