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财务周工作总结
财务周工作总结　　企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金和本钱管理为重点。要使财务管理适应公司开展的须要，真正表达财务管理的核心作用，就要塑造一支思想政治过硬、根底扎实、作风严









财务周工作总结
财务周工作总结　　企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金和本钱管理为重点。要使财务管理适应公司开展的须要，真正表达财务管理的核心作用，就要塑造一支思想政治过硬、根底扎实、作风严谨、高素养、高效率的财会队伍。
　　1、为全面做好财务工作，依据财务人员的实际状况，因3月份出纳人员的离职，及5月份主管会计的休产假，人员未能刚好到岗，从而导致在岗财务人员的工作量急剧上升，一方面通过在职人员的加班加点，尽心尽职，另一方面通过各种渠道进展紧急聘请、调岗、借调等，使人员紧急到位，从而解决了人员紧缺的燃眉之急。
　　2、实行财务人员工作周报制度。要求财务人员每周五对本周工作进展总结，归纳工作中得失，针对工作存在的问题进展整改，使财务工作每周有打算有目的，并有所进步。
　　3、刚好解决财务人员工作遇到的困难。定期进展小组探讨、学****企业会计制度，大家相互沟通心得，熟识各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。针对工作存在的困难和问题，共同协商，找寻解决方法，营造良好的工作气氛。
　　加强财务培训，严格执行财务管理制度，做好财务根底工作。
　　1、谨慎分析各月份公司实际开支状况，对每月每张会计凭证进展了谨慎的审核，保证会计根底工作的标准化，针对公司人员流淌大，聘请人员多的特点，建立员工签字笔迹样本，杜绝财务漏洞。









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