文档介绍：现代化的建筑工程施工管理探讨
现代化的建筑工程施工管理探讨
摘要:随着我国改革开放进程的不断深化,社会经济取得了显著成就,伴随而来的是建筑工程事业的蓬勃发展态势,各高层建筑与多层建筑层出不穷,为国民经济的增长起到非常重要的推动作用。本文主要对现代化的建筑工程施工管理进行了分析探讨。
关键词:建筑工程;施工管理;现状;完善措施
中图分类号: TU198 文献标识码: A
引言
建筑工程是土木工程学科的重要分支,具有劳动力密集、分工细、工序复杂、分散性、一次性等特点,因此建筑工程管理工作需采用动态循环的模式。建筑工程管理是指建筑工程项目实施后,经过整体规划、设计、工程造价、招投标、施工、竣工验收、房地产及其他建筑专业等的全方位管理过程。建筑工程管理的核心任务是项目目标控制,是通过对工程质量、工期、费用等指标控制最终实现质量好、成本低、效益高的工程建设目标。
一、建筑工程施工管理的必要性
1、对于一个建筑工程项目来说,它的规划与建设是从人们的实际需要出发,归根结底是还是为大众服务。从这个角度来看,建筑工程项目的施工是与人们的生命财产安全直接相关联的,其施工质量的好坏对人们的生命安全来说有着非常重大的意义。所以,为了切实保障人们的生命财产安全,必须做好建筑工程的质量管理工作。
2、它是提高建筑施工质量与效率的重要保障。在建筑施工管理中,它涉及到了一系列的人力资源管理、沟通管理以及协作管理的方法,这样它能够给施工力量的增强带来良好的促进作用,为整个施工团队的凝聚力提供重要支持,从而提高整个工程施工的综合实力,为整个工程施工质量与效率的提高提供有力保障。
3、它有利于减少施工中的安全隐患。在建筑工程管理中,对施工中的安全隐患进行有效的管理是最重要的环节之一。它不仅可以降低安全事故的发生率,而且还可以为整个工程的施工质量的提高带来帮助。通过建筑施工的管理,施工人员可以及时发现其中所存在的问题,并针对问题采取有效的措施加以解决,这样就能为项目的决策提供重要的理论依据。
4、它有利于降低工程施工的运营成本,提高社会经济效益。良好的施工管理,不仅能够实现资源的优化配置,而且还可以不断提提高资源的利用效率。通过各种有效的管理工作,施工方可以有针对性地做出项目的规划与设计,合理安排工期与进度,节约其运营成本,保证整个建筑工程施工的顺利进行,从而达到提高社会经济效益的目的。
二、现代化的建筑工程施工管理现状分析
1、管理体制不健全
加强建筑工程的管理,需要健全完善的管理体制。目前,管理体制不健全是我国建筑工程管理工作中尤为突出的重点问题之一。健全的建筑工程管理体制需要设置功能齐全的项目管理部门和机构,并根据工作的实际需求配备一定数量的工作人员,以满足工程管理中各项具体工作的要求。但实际生活中,有些单位为了节约人员开支,节约经费,没有设置建筑工程管理机构;有的单位即使设置了建筑工程管理机构,也减少了建筑工程管理机构中人员的数量,无法保障管理工作的需要。缺乏健全完善的管理体制,加强建筑工程的管理工作也就很难落实了。
2、管理模式不合理
我国建筑企业起步发展较晚,管理模式尚不够合理,从而使得相关建筑企业的经济效益不高,调查显示,我国目前建筑工程的管理模式还是沿用了计划经济的管理模式,难以满足当今社会发展的需求。此外,通