文档介绍：
项目经理竞聘演讲稿
工程经理竞聘演讲稿工程经理竞聘演讲稿〔通用4篇〕
好的演讲稿可以引导听众，使听众能更好地理解演讲的内容。在当下社会，越来越多地方须要用到演讲稿，还是对演讲稿一筹莫展吗？让更多车友参加的产品的购置之中。内部销售与联动销售相结合。凡事都须要吃螃蟹的人。作为我们邮政系统的产品，自然须要我们自己的支持。在营销的同时，我将鼓舞内部职工参加购置“自邮一族”，让产品的好真真实切的落实到员工身上，通过员工的运用感受，带动四周的挚友、亲戚来参加购置，从而实现内部销售与联动销售相结合。
三是刚好跟进“营销一族”的售后效劳。
对于新产品，尽管我们拥有专业的11185客服热线，但是我们这些销售人员刚好和客户沟通，问询运用状况，能让客户真实感受到我们的诚意，更能赢得客户的信任，这对于我们实施口碑销售和以后新产品的销售都能起到意想不到的作用。对于我们供应的售后效劳，除了平常的电话问询外，还应深化到社区、4S店等，了解产品的运用状况和4S店捆绑销售状况，针对出现的问题，刚好调整销售方法，以确保产品销售到达预期效果。
雄关漫漫真如铁，面对新的产品，而今还须从头越。对于“自邮一族”的销售，我满心期盼，并信念满怀，如假设我能胜利竞聘为产品的工程经理，我将拿出让各位领导和同事满足的销售数据，以回报各位对我的期望。
工程经理竞聘演讲稿2敬重的各位领导，评委们：
大家好。
今日我怀着满腔的热忱来参与这次工程经理的竞聘。确定参与这次竟聘前，也曾度德量力，思虑一再。参与这次竟聘，是因为一方面；我对公司推行工程经理竟聘上岗机制的由衷拥护和信任；另一方面；通过这次竟聘来熬炼提高自己。感谢公司领导为我们缔造了这次公允竞争的时机。同时借此时机感谢公司领导及同事们在工作中对我的关怀和支持！
首先是我对工程经理岗位的相识：
1、工程经理是工程合同履约的负责人，代表公司处理执行合同中的一切重大事宜。
2、是工程打算的制定和执行的监视人：为到达工程预定的目标，须要事前制定周全的打算使工程全体成员围绕共同的目标遵照科学的方法协调相同将工程做好做细。
3、是工程组织的指挥员：工程管理涉及众多的部门、专业、人员和环节，是一项系统工程。为了提高工程管理的工作效率并节约工程的管理费用，进展良好的组织和分工，充分发挥每个成员的作用。
4、是工程协调工作的纽带：工程建立的胜利不仅依靠我们施工单位的工作，还须要业主、分包单位的协作协作以及地方政府、社会各方面的指导与支持。工程经理是协调各方面关系使之相互严密协作协作的桥梁与纽带。
5、是工程限制的中心：工程工期、工程质量、平安及工程造价的限制是工程投资效益的重要因素，也是工程考核的主要指标。工程经理必需想方设法的进展工程的进度、质量、平安、费用进展综合限制。
作为工程经理岗位，工作纷繁杂乱并且综合协调的任务量重，做好这项工作必需要有必须工程管理实力的人来担当。多年来，我在公司这个大家庭里，通过前辈的教育和同龄人的协助，使我从一名初入社会的学生渐渐成长起来，并能够真正成为城建大家庭的一员。在这几年里通过不断实践与学****使我的业务技术水平和管理水平有了很大的提高，我缺乏经历，这是事实，但我坚信，只要大家赐予真诚的支持和协助，靠着自身的勤奋努力，虚心好学，加之多年从事技术管理和施工管理工作的经历，我有信念必须有实力胜任这一工作。
假如能竞聘胜利我将努力做好以下几个方面：
1、克制麻痹大意思想，保证工程全过程的平安管理。建立健全平安生产的组织措施和技术措施，谨慎执行平安生产检查，确保施工平安。
2、