文档介绍：中小企业财务管理现状分析及对策研究
中小企业财务管理现状分析及对策研究
【摘要】作为当前国民经济的重要组成部分,中小企业对社会主义市场经济发展和社会稳定起着重要的促进作用。但我国中小企业发展的现状并不乐观,存在着包括社会、经济、政策等整体性的因素的影响,也有其成长过程中的自身因素。本文主要从中小企业本身财务管理中存在的问题,来研究如何加强企业的财务管理,解决其中存在的问题,以促进中小企业的发展。
【关键词】财务管理;中小企业;战略财务管理
一、中小企业财务管理中存在的问题
。(1)缺乏支持中小企业发展的法律政策。通过法律法规维护中小企业的合法权益,是世界各国扶持中小企业的通行做法,目前,我国在这个方面的政策虽有所加强但还需要进一步健全。(2)税费多,税制不规范。我国在税收服务方面,存在着“重大轻小”倾向,使中小企业承担着相对较重的税费。(3)为中小企业服务的社会化服务体系薄弱,使中小企业缺乏及时获取各种信息的渠道,致使财务人员难以做出科学合理的筹资、投资等决策,限制了企业的发展。(4)对于中小企业的融资没有足够的金融支持体系。中小企业规模小、实力弱,缺乏财务管理战略,经营效益欠佳,负债率和融资成本高,风险大,造成中小企业资信程度不高;各金融机构缺乏信贷风险定价和产品服务收费的自主权,挫伤了向中小企业贷款的积极性,又缺乏专门为中小企业提供信贷服务的金融中介机构,使中小企业从银行主渠道融资的可能性大为降低。融资困难,就成了限制中小企业发展的一个很重要的因素,很多中小企业都由于资金不足但又找不到适当的融资渠道而难以发展。
。(1)管理者对于财务管理没有足够的认识,观念陈旧,重会计核算,轻财务管理。企业的管理者对于一个企业的发展起着决定性的作用。而在我国中小企业中,相当一部分属于私营性质,投资者即是经营者,其管理能力和管理素质都不是很强,更加看重的是生产与销售环节,给企业的财务管理带来了负面影响。对财务部门的要求,只是进行正确的核算成本、费用、利润等基础工作,而不能参与到企业管理的决策中。管理者依靠自己的经验管理企业,具有很大的盲目性,反过来又影响了企业的财务状况。(2)财会人员素质偏低,高级人才缺乏,财务机构设置不尽合理。大多数中小企业财会人员缺乏专门化、系统化的知识教育,无证上岗的现象也较严重。尤其是一些小型的私营企业,都是采取家族式的管理,财务人员就是自己最亲信的人,没有专职的财务人员,而这些人之中,绝大部分都是对于财务管理缺乏认识,因此导致企业内部管理混乱,责任不明确。大部分中小企业在财务机构设置及人员配备上也存在着很大的问题,一些很小的企业基本上就是一个会计一个出纳,或者只有一个出纳,只简单的记一下账,根本不懂得什么财务管理;而一些中型企业在机构设置上也存在着混乱,人员分工也不是很明确,导致错误、舞弊现象时有发生。(3)内部控制制度缺失,财务监控不力,成本费用管理水平低。中小企业内部控制制度总的来说残缺不全,主要表现在:现金管理不严,造成资金闲置或者不足;应收账款周转缓慢,造成资金回收困难;存货控制薄弱,造成资金呆滞;重钱不重物,资产流失浪费严重。也有一些企业虽然建立了其中的几项制度,但实际工作中较少认真执行。因此,在这些企业中,错误、舞弊的现象时有发生,导致财务