文档介绍：公司物品管理规定
修订日期
修订
单号
修订内容摘要
页次
版次
修订
审核
批准
2011/03/30
/
系统文件新制定
4
A/0
/
/
/
公司物品管理规定
修订日期
修订
单号
修订内容摘要
页次
版次
修订
审核
批准
2011/03/30
/
系统文件新制定
4
A/0
/
/
/
批准：
审核：
编制：
公司物品管理规定

规范公司物品管理，防止公司出现财产损失，特制定本规定
适用范围
总公司及各分公司。
职责
行政部：负责监督执行本规定，并对违规情况进行处罚；
各部门：负责保管好本部门所管辖物品，并登记造册；
各分公司：负责保管本单位所管辖物品，并登记造册。
物品内容
机器设备：注塑机、针车、骨条机、自动机、挤压机、气嘴机、冲
床、打包机等；
仪器设备：用于检测的各种仪器设备；
机电设备：电梯、电箱等；
办公设备：电脑、电话、打印机、复印机、办公台、空调、风扇、
桌、椅等；
公用设施：厨房物品、宿舍物品、厕所物品等；
其他物品：除以上物品外的各类物品。
管理方式
总厂以各部门为单位，各部门经理或主管为部门财物负责人，对本
部门财物进行管理，未经公司批准，不得将本部门的财务转移给其
他部门使用；
三厂由分管厂长负责管理本单位的财物，塑胶电子厂由分管副总经
理负责管理本单位的财物。
总厂各部门内部调整办公物品，须在行政部进行登记，经过允许后
方可调整；
三厂、塑胶厂内部财物调整，须在总厂行政部登记；
总厂与各分公司财物转换，须开具《物品移交单》，由物品调出部门
开出（并作好发出记录并于月底连同盘点表一起交行政部），接收部
门签收（并作好发出记录并于月底连同盘点表一起交行政部），由接
收部门交行政部保存；
各部门及分公司将单位的财物进行统计后登记造册，并交一份到总
厂行政部备案；
各部门及分公司每月对本单位财务进行盘点，并于月底前，必须将
当月盘点结果报总厂行政部；
行政部每月将各单位盘点结果进行汇总，编制汇总表交总经理审
核。各单位若不按时交盘点结果至行政部，将对相关单位负责人扣
除绩效奖的10%以作处罚；
行政部每月负责对总厂办公室物品以及其他物品进行盘点，各部门
必须配合行政部做好每个月物品的盘点工作。
物品维修
电梯维修程序：电梯使用人在使用过程中，