文档介绍：修
订
记
录
日期
容
制订人
口总经办
口市场部
口开发部、低佰易耗品的购置：各部门根据自身工作和生产的需要提出采购要求，填写 ： 杂项请购单？经部门负责人签字后，、出、转、报废核准权限规 定交相应的资产管理员审核，管理员根据现有资产情况及消耗标准，作出：自制、外购还
是直接从其它部门调拨的明确结论，如需采购，报总经理审核批准后，由资材部采购人员 负责按？采购控制程序7a定要求执行。
验收：
固定资产验收：由使用部门 、出、转、报废核准权限规定会同相 应的资产管理员及设备供给方相关技术人员，对设备进展验收、安装、调试。 验收合格的固定资产，应填写？固定资产验收单？，验收单填写主要容：资产 名称、规格、型号、产地、制造商、供给商、数量、金额、使用部门、责任 人、验收工程情况说明、验收人等，清单一式三份，一份使用部门存，一份 资产管理员，一份交财务编制资产管理卡，并入 ERP系统账。
低值易耗品的验收：购置的低值易耗品由资材部和请购使用部门依据 ？杂项请购单？联合验收, 有必要的申请相关技术人员帮助调试，详细核对品名、规格、型号、数 量、金额，仔细检查商品质量，对验收合格的低值易耗品填写？低佰易 耗品验收清单？一式二份，一份使用部门、一份交财务编制资产管理卡 登记ERP系统账，对验收不合格的低值易耗品不得入库。
出库：
固定资产领用时，先须 、出、转、报废核准权限规定给相应的资 产管理员确认签名后，经副总以上人员批准签字方可办理，领用人必须在 ？固定资产验收单？ 中签字确认，使用过程中因保管不善或其它人为因素造成固定资产遗失、失窃或损坏的，必 须按责任赔偿。
低值易耗品领用时，使用部门在领取时，部门负责人须在ERP系统上开具的？低值易耗品验
收清单？上确认签字，管理部根据审批过？低值易耗品验收清单？进展审核，是以旧换新的易 耗品，必须执行以旧换新制度。
对办公资产使用人离职时，须将所用办公资产移交或归还，经其部门负责人核实、 固定资产分类和进、出、转、报废核准权限规定给相应的资产管理员确认签名前方可办理离
职手续。
转移、交接：固定资产公司部调拨转移的，须填写 ？固定资产转移申请单？，经转出、转入部门相 关人员及部门负责人签字确认， 、出、转、报废核准权 限规定给相应的资产管理员确认签名前方可转移。各部门资产管理员交接时，需保 证资产账清楚，账实相符，并由部门负责人审核批准，部门负责人新到岗时须对到 岗部门资产进展确认。
处置：
报废：固定资产经专业人员确认已无法维修或维修费用超过资产原值时，由使用部门申请报 废，填写？固定资产处置申请单？，、出、转、报废核准权 限规定给相应的资产管理员确认签名后， 报总经理同意后办理相应手续，并将处理结 果书面通知财务部作账务处理。低值易耗品，经使用部门负责人同意，管理部经理审 批后报废。
出卖：由使用部门填写？固定资产处置申请单？，、出、转、报废