文档介绍：概述选煤厂设备安装工程质量管理要点
概述选煤厂设备安装工程质量管理要点
摘要:设备安装其涉及面很广,学科跨度也很大,抓好设备安装工程,提高施工技术与质量的管理,才能增加企业效益,提高企业竞争力。选煤厂工程质量直接影响煤炭企业正常生产及效益发挥,而且选煤厂建设的重中之重乃是在建设的初期,设备的安装调试,现总结我公司对某选煤厂工程管理经验,对选煤厂设备安装工程的质量管理的要点进行总结,供各位同行参考。
关键词:选煤厂、安装、质量管理、要点
中图分类号:: A
1、选煤厂煤矿机械设备的特点
在选煤厂作业过程中每个设备都发挥不可替代的作用,只有每个设备都流畅运转,这样才能将整个选煤过程串联起来。在选煤厂,由于各种设备的体型巨大、系统复杂、功能性多、操纵繁琐,所以一般采取自动化控制,比如轮斗系统、电铲以及重介质分选设备、浮选设备都是属于自动化范畴。
在实际的设备运作过程中,由于设备工作地点的不断变化,因此经常要求设备随着工作地点而改变,所以设备必须具有一定的移动灵活性,来满足工作地点的要求,从而来完成选煤的生产环节,同时在工作环境和条件恶劣的形势下,机械设备长年累月运行,所以设备的可持续生产能力以及各设备的耐用型需要放在首位
2、煤矿机械设备的安装技术要求
煤矿机械设备的安装工艺要求非常的严格,并且对于选煤厂来讲,整个安装程序必须统一布置,因为在一些大型的机械设备中,设备安装环节比较多,操作复杂,所以在安装开始前,首先要将各项安装要求清楚明了,然后细致的分解细化,并且在安装过程中需要的材料以及配件都要做好充分的准备,避免在安装过程中出现的停工等情况。
在设备安装过程中要分主次,如果想实现煤矿工程的启动,电源是必不可少的能源装置,然后就是机械设备等动力源的安装,整个煤矿机械设备的安装过程是相当复杂的,只有采取有秩序的安装才能够实现煤矿工程的早日开工,达到事半功倍的效果。
3、事前控制
质量管理从事件的根源上来说就是借鉴以往的相关的管理经验,在规划阶段就做好事前、事中、事后三个部分的控制,从而来实现预先设定的目标,而在这三个部分的控制中,尤以事前控制最为重要。
事前控制可以从以下几方面着手:
、根据此次项目的特点选择合适并且合格的监理机构,必须认真审查监理机构为此项目编制的规划、细则。合格的监理机构是质量控制中非常重要一环。并且在过程中,报价是一个重要的选择标准,但绝不能以价格作为唯一的衡量标准,更重要的是监理的服务。
、对设备安装的图纸及设计技术交底,图纸的规范以及会审是做好事前控制的重点工作。必须要求施工单位和监理单位认真熟悉施工图及有关技术规范资料,便于及时发现图纸上存在的问题从而避免在施工中造成损失!
图纸会审应着重注意以下几点:
1)、从工艺角度出发。审查整个工艺布置是否合理。流程是否顺畅,设备是否可靠。尤其对于大型设备,其安装检修通道和空间是否合理
2)、从各部分、各环节不同角度出发。除了图纸上是否有违反规程、规范之处,还要尽可能发现是否有遗漏之处。采用的产品、材料是否符合有关规定,并且易于在附近采购
3)、各部分图纸必须要以总的工艺图纸为出发点综合统一考虑。审查相互之间是否有冲突和遗漏之处。
4)、从工程施工方会审施工的角度出发。