文档介绍：烟囱倒模施工方案
烟囱倒模施工方案
烟囱倒模施工方案
开滦京唐港焦化项目热电站土建工程
100m烟囱施工组织设计
安全管理举措
烟囱倒模施工方案
烟囱倒模施工方案
烟囱倒模施工方案
、成立安全管理系统，推行项目经理安全负责制，项目经理对安全工作全面
负责，拟订安全生产责任制。现场成立安全管理小组，按期对现场进行检查，发现隐患
实时纠正，整顿。
、成立健全现场安全管理制度，对进入现场的工作人员一定进行安全教育，
并成立项目安全档案。同时，对现场登高作业人员进行体检，对高血压，心脏病等疾病
的员工，禁止进行登高作业。施工作业中，不赞同饮酒。不准穿拖鞋，高跟鞋，高处作
业不准穿硬底，带钉易滑的鞋，穿着要轻巧齐整。
、对现场的机具进行全面检查，生病机具一定消除隐患，对现场所有的拔杆，
锁具，扣件一定进行检查并做好台帐。
、对现场所示的安全设备，如跳板，安全网，安全带，防备栏杆，一定检查
使其切合标准要求。
、现场用电管原由专人负责，现场禁止乱拉乱接，现场应急照明及烟囱筒内
的照明采纳安全电压或设置靠谱的绝缘举措，保证用电安全。
、现场使用的卷扬机应由专人开启，上下联系畅达，一定听从一致指挥。
、竖井架的安装一定切合井架安装规范要求，各连结点一定连结坚固。竖井
架一定有靠谱的避雷接地举措，缆风绳一定拉接坚固，按期检查。
、现场一定设置消防器械，对电气焊作业，一定有必需的防火举措。
、拟订施工方案同时，一定有安全举措，有安全检查记录和安全交底。
、施工前依照安全技术举措和安全操作规程向施工班组员工进行安全技术
交底，并做到相互署名有效，没有施工方案，没有安全技术举措，一律禁止施工。
5、质量管理举措
经过成立有效的质量保证系统，采纳可行的技术举措，防备质量通病增强质量管理，保证该工程达到合同确立的质量目标。
项目部成立质量管理系统，成立健全质量管理制度，使现场所有人员明确职责，保证系统正常化。
现场推行自检、互检、交接检的 “三检一举” 制度，作业班组达成工序后进行自检，自检达成后通知质量检查员进行专检，专检达成进行交接检，交接检合格后方可进行下一道工序，交接过程中对业主、监理要求参加的工序一定通知业主监理，共检合格后方可施工。
对进入现场的资料，一定按要求进行复检，复检合格后方可用于工程中，不合格材
烟囱倒模施工方案
烟囱倒模施工方案
烟囱倒模施工方案
料禁止使用，一定按期清理出现场。
质量管理机构组织图
项目经理
主管工程师生产经理
施
质
材
测
试
预
资
机
安
工
检
料
量
验
算
料
械
全
员
员
员
员
员
员
员
员
员
作业班组
如发生结果严重的质量缺点或偏差，应立刻停止施工，并向业主和监理报告，不得
私自办理，一定待查明状况，剖析原由，指定了修复方案和举措后，才能修复办理。检
查合格后，才能持续施工。
6、技术管理
、推行项目部、施工队、作业班组三个作业层的技术管理，此中以项目部、
施工队为主要管理层，作业班组为执行层。
、依据图纸要求，由业主组织设计交底，明确施工工艺标准的要求。
、由项目部做好相应的技术联系，对影响或不利于施工部分实时提出技术联系，征得业主和设计、监理赞同进行更改。
、对施工中所用资料实时提出要求，明确资料采纳的标准并对现场取样的要
求作出明确的规定。
、施工过程中的所有技术记录，一定同步，填写一定规范和脚踏实地。
7、物质管理举措
、由施工队技术人员按图纸或标准图提出物质需用计划，由资料采买部门负
责采买，采买的资料一定切合资料采纳标准的要求。
、做好出入库资料登记，由施工队技术员明确资料的使用部位，使资料的使
用拥有可追忆性。
、资料的采买一定按计划进行，采买的数目、质量一定切共计划要求，对现
烟囱倒模施工方案
烟囱倒模施工方案
烟囱倒模施工方案
场的增补资料计划，一定有施工队技术员提