文档介绍：文件编号：
应急能力评估报告
文件编号：
应急能力评估报告
XXX
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应急能力评估报告
一、目的
为全面掌握公司应对和处理生产安全事故的情况， 对公司应急能
力进行评估，找出公司应急的薄弱环节，制定相关措施予以加强。
二、评估原则
1）坚持客观公正原则。 在组织评估和撰写评估报告等各个环节，
都从思想和形式上力求做到实事求是，确保评估结果的可信、可用。
2）坚持发展性原则。评估不是目的，促进应急管理工作的开展
和完善才是目的。评估过程中，应始终以发现问题，解决问题为主要
目标，建设性地开展工作。
三、评估组
组 长：
副组长：
成 员：
四、评估指标
当发生突发事故时， XXX的应急能力将直接影响整个事故的救援
工作，下面将从人力资源、经费保障、通讯保障、救援物资等几个方
面对 XXX的应急能力进行评估。
）人力资源：从 XXX应急指挥机构人员构成可以看出， XXX法
人，总经理作为应急救援正、副总指挥。 。
2）经费保障：根据总局有关文件规定，结合 XXX实际，安全费
用以上年度实际经营收入为计提依据， 采取超额累退方式按照以下标
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准平均逐月提取：
1）经营收入不超过 1000 万元的，按照 2%提取；
2）经营收入超过 1000 万元至 1 亿元的部分，按照 %提取；
3）经营收入超过 1 亿元至 10 亿元的部分，按照 %提取；
4）经营收入超过 10 亿元至 50 亿元的部分，按照 %提取。
3）通讯保障： XXX 应急指挥部成员通讯联系方式在公司备案，
要求各成员必须保持移动通讯设备 24 小时畅通。
4）救援物资： XXX配备有常用的应急救援物资，包括应急车辆、
消防器材、应急救援药品、警戒带、应急手电等。
综上所述， XXX从人力资源、经费保障、通讯保障、救援物资等
几个方面均能够满足应急救援的要求， 具备应急救援能力。 应急能力
评估报告表见下表。
项目
人力资源
通报和通信
联络设备
个人防护