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化妆品企业创业计划书
第一章纲要宗旨及商业模式　　本企业的宗旨是为高校学生提供适合的化妆品及皮肤基本护理，赐予每个人享受美的权力，同时帮助女生护理皮肤和求职时装扮得体进而取采取有效的营销策略扩大校园市场现在新生活化妆品企业处在需要宣传的状态下。为实施我们的计划，企业需要总金额为15000元的贷款，用于下列目的：1）采用单页及相应美容人员在柳林高校区作宣传，提升影响度。2）对企业人员培训。我们的产品和服务：新生活化妆品企业当前主要提供雅芳、玉兰油、旁氏、资生堂、欧莱雅、小护士等中低端化妆品。同时，我企业还面相需要求职面试的同学，为有需要的同学做定期面膜护理及淡妆有助于面试的成功。当前，我们的产品/服务处于起步阶段。我们计划按着这种经营模式持续扩大我们的权力：
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在这一市场中，主要的重点因素是怎样知足在校大学生的消费需求。我们的服务是唯一无二的，原因是我们和消费者是零距离的，更认识这一市场，此外，我们有自己优势，原因是我们是管理学学士毕业，无论是管理或市场都有丰厚的理论基础。市场定位（目标市场）：我们把我们的市场定位在美容护肤。根据市场资源，根据两年来的检查显示，93%的女生需要该项服务，几乎所有的女生表示对自己外表很在意并希望能够经过专业的美容师护理或改良皮肤。在检查中发现，在女生宿舍，能见到最多的也就是化妆品了，而且多是中低档产品，但价钱却是颇高，从被检查者那认识，一般很难买到优惠的化妆品，购置渠道很不通畅。事实上，即便是所谓的大折优惠商品也是存在丰厚的收益。在护肤方面就更不方便了，周边连一家像样的美容店都很少，而特意为大学生服务或为她们求职面试就更少见了。竞争：在这一夹缝市场里，我们没有竞争敌手，可是我们的服务在市场上是有选择性的。所以，我们要体现我们的竞争优势，即做好宣传和促销。管理：我们的管理层有下列人员可保证实现我们的计划。zhao，男，总经理。管理学学士，拥有丰富的化妆品销售经验，对市场有一定的敏锐性。杨，男，销售部经理。管理学学士，拥有5年的工作经验，有8年的市场经验，钻研于市场营销和销售策略。……资本需求：，这笔资本用于启动资本和营销资本。我们采用收益分成，在2年之内偿还这笔贷款或投资。第二章企业介绍一、宗旨（任务）我们的目标是将企业变成高校化妆品连锁企业我们发奋于在销售领域遵守信誉、提大声望。为达到此目标，我们采取诚信经营、扩大宣传等方式来实现。为贯彻我们的目标和即定目标，我们决心以扩大经营的战略态度对待资本监护人、顾客及社会其他团体。这些单位都会相信我们的企业，因为提供商和我们的利益息息有关。二、企业简介新生活化妆品企业将建立于XX年9月，其业务范围包括化妆品的销售和针对性的皮肤基本护理。商业法命名称是新生活化妆品企业，法定地点是天津市河西区大沽南路10001号。本企业是一个专有独资企业。我们的主要办事机构位于天津市河西区工程师范学院#5门面。我们经营面积为60平方米，美容护肤雅间40平方米。有了资本后，我们可望二年内扩展到周边的高校区。
三、企业战略只管化妆品市场形式并不简单，但这一夹缝市场一些有实力的企业是处在放弃或未开发状态，故，为我企业的生存发展提供了空间。3
第一章纲要宗旨及商业模式　　本企业的宗旨是为高校学生提供适合的化妆品及皮肤基本护理，赐予每个人享受美的权力，同时帮助女生护理皮肤和求职时装扮得体进而取得成功。本企业是一家处于首创阶段的企业。新生活化妆品企业的法定经营形式是独资，法定地点：河西区柳林工程师范学院#5门面房　　自XX年9月至今（XX年3月），我企业一直着手于市场检查并取得了成就，详细表现为发现了校园市场这一夹缝市场，尤其在化妆品德业基本是一个空白。从预期财政剖析来看，我企业可望在XX年销售收入达到每个月50000元，税前收益为15000元，XX年销售收入为XX00元，税前收益为70000元。我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资本主要用于1)为新产品翻开市场；2)采取有效的营销策略扩大校园市场现在新生活化妆品企业处在需要宣传的状态下。为实施我们的计划，企业需要总金额为15000元的贷款，用于下列目的：1）采用单页及相应美容人员在柳林高校区作宣传，提升影响度。2）对企业人员培训。我们的产品和服务：新生活化妆品企业当前主要提供雅芳、玉兰油、旁氏、资生堂、欧莱雅、小护士等中低端化妆品。同时，我企业还面相需要求职面试的同学，为有需要的同学做定期面膜护理及淡妆有助于面试的成功。当前，我们的产品/服务处于起步阶段。我们计划按着这种经营模式持续扩大我们的