文档介绍：个人月工作总结
本人入职公司工程部，担任主施工员，负责工程现场管理已有一个月时间，在此期间做了一些工作，由于刚来，主要还是熟悉各种情况阶段，其主要工作如下
熟悉项目现场情况， a 、项目红线14个坐标点及标高。B、一期一批次基坑开挖边线个人月工作总结
本人入职公司工程部，担任主施工员，负责工程现场管理已有一个月时间，在此期间做了一些工作，由于刚来，主要还是熟悉各种情况阶段，其主要工作如下
熟悉项目现场情况， a 、项目红线14个坐标点及标高。B、一期一批次基坑开挖边线。c现场给水供电情况。d现场排水小溪、道路及围墙情况。e项目周边环境情况。
了解项目规划报建进程，熟悉项目技术经济指标。
熟悉公司相关人员及施工方相关人员的岗位及职责划分范围的确定。
进行项目总体施工布置安排方案编制并制图10份。
编排一期一批次工程进度计划，报领导讨论审核。
审核土石方施工组织设计，提出意见10条。
审核售楼处钢构施工组织设计，提出意见7条。
召开土石方第一次工程列会，形成会议纪要，并下发开工令。
带领工程部人员对钢构制作的现场进行查验，并按合同及施工技术规范，对工程的质量、进度及安全提出要求。
10、盯住对售楼处有隐患的边坡，及时消除安全隐患。
11、比选售楼处的水电安装施工方案，采用经济适用可靠的方案，电力电缆的长度由234米，通过改方案现场仅用190米，节约40多米，为公司节约成本，降低费用，想了一些办法。
12、现场跟进钢构施工，对存在的质量问题，现场要求施工方及时整改，
对存在的安全问题，下发书面工作函。
13、参入户型设计的讨论。
14、会议报告中用数据说话，提升周报表及列会的质量。
存在的缺点与不足
工作中顾虑较多，不够大胆。
与领导的汇报及沟通不足。
工作中未能很好的理顺关系。
下月的打算
及时与领导汇报与沟通，工作中争取积极主动。
争取领导的支持，消除顾虑，大胆工作。
狠抓现场管理，出台现场管理制度，并予以落实（本人的主要工作）。
狠抓工程现场质量及安全，促进和保障进度的完成及提前。安全目标为：各项安全事故为零，各项工程质量全部合格（本人的主要工作）。
全力配合公司及施工队的工作。
理顺关系，职责到位。
二〇一四年三月二十八日