文档介绍：质量目标责任书
一、工程质虽总目标
1、项目经理负责承担建设的##工程质虽必须达到合格以上。
2、无重大质虽、安全事故。
二、工程项目施工过程中质检员的职责
1、贯彻执行国家和上级机关颁发的有关法令、规范、规程和质虽管理制度。按照
质量目标责任书
一、工程质虽总目标
1、项目经理负责承担建设的##工程质虽必须达到合格以上。
2、无重大质虽、安全事故。
二、工程项目施工过程中质检员的职责
1、贯彻执行国家和上级机关颁发的有关法令、规范、规程和质虽管理制度。按照质虽检验评定标准对施工全过程检验和试验进行控制监督，检查工程质虽的业务工作，遵守公司和项目制定的有关规定和制度。
2、负责项目工程质虽的核定工作，并对其工作质虽负责，保证其准确率。
3、负责对保证工程质虽及有关质虽奖惩制度的实施。
4、负责分部、分项工程、隐蔽工程质虽检查评定，组织工程质虽抽检、联检，参与质H事故的检查与不合格品的控制、分析和处理，并检查落实纠正和预防措施及整改情况。
5、负责填写单位工程、分部、分项工程的质虽技术资料及工程各项质虽检查评定的记录、报表、保证业务台帐齐全。
6、对施工项目进行主体结构验收并签证，以纠正违章施工。
7、参加施工项目工程质虽的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查。
8、负责做工程项目的质虽总结和统计报表工作。
9、检查工程材料质虽，制止使用不合格材料。
10、参加工程设计图纸会审及设计交底。
11、参加工程质虽事故的处理。
12、完成项目经理安排的其他工作。
三、检查考核
项目经理应不定期组织对施工现场进行质虽检查、考核。
四、奖惩办法
1、对于工程质虽达到质虽总目标的，分公司将上报集团公司予以表扬，同时给予一定的物质奖励。
2、对工程施工中发生工程质虽事故，分公司将上报集团公司给予处理。
3、对于不重视施工现场管理、违章施工、偷工减料或使用不合格的材料，工程质虽低劣造成无法弥补的损失，应赔偿业主全部经济损失。
4、竣工项目没有达到质虽总目标，按合同条款规定进行处罚。
五、本责任书自签订之日起生效
六、本责任书一式两份，项目经理，第三分公司各执一份
集团有限公司（签字）:项目经理（签字）：签订日期：年月曰质虽目标责任书