文档介绍：工资方案(非业务人员)
工资方案(非业务人员)
工资方案(非业务人员)
非业务人员工资调整方案（20110329）
一、非业务人员工资现状：
非业务人员目前工资为固定岗位工资。
调整后非业务人员工资方案：
调整后非业务人员工资方案(非业务人员)
工资方案(非业务人员)
工资方案(非业务人员)
非业务人员工资调整方案（20110329）
一、非业务人员工资现状：
非业务人员目前工资为固定岗位工资。
调整后非业务人员工资方案：
调整后非业务人员工资=基本工资+绩效奖金
基本工资=岗位工资+工龄工资+学历工资
1、岗位工资
按公司统一的薪酬标准等级划分，根据员工的工作技能、效率、经验、资历、学历等因素确定员工岗位工资等级。
公司薪酬等级标准表（草案）（5级10等）
相应岗位或职务
等级
级差
档次
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
副总经理总经理
一级
经理
二级
主管
三级
4
2
400
职员、业务员、
四级
2
60
0
2400
2600
技术工人岗
五级
50
2400
2550
2、学历工资：本科及以上学历每月200元
专科及以下学历每月100元
3、工龄工资：按在本企业工作年限计算
工作满1-3年的每月50元
工作满3-5年的每月100元
工作满5-10年的每月200元
工作满10年以上的每月300元
(二)绩效奖金：
绩效奖金=个人考评绩效奖金+企业达标绩效奖金
工资方案(非业务人员)
工资方案(非业务人员)
工资方案(非业务人员)
绩效奖金的总基数=岗位工资*30%
个人考评绩效奖金=绩效奖金的总基数*70%*个人考评绩效系数
企业达标绩效奖金=绩效奖金的总基数*30%*企业达标绩效系数
个人考评绩效奖金：
部门主管从下表中10个方面对员工每月的工作表现进行评价打分，将分数汇总后参照对照表得出个人考评等级及绩效系数，计算出个人考评绩效奖金。
考评人在相应栏目的分值上挑勾并计算总分值，人事部负责重新核算分值、归等、核准个人绩效系数。
个人绩效评价表（非业务人员）
姓名： 所属部门： 此表请于每月3日之前交回人事部
序号
项目
权重
一等
二等
三等
四等
说明
分值
说明
分值
说明
分值
说明
分值
1
考勤
5
全勤（无任何休假）、无迟到
5
准全勤（无病、事假）、无迟到
4
病、事假不超过一天、迟到不超过一次
3
病事假超过一天、迟到超过一次
2
2
遵守公司各项规章制度
5
无违纪、获表扬或奖励
5
无违纪
4
违纪不超过一次
3
违纪超过一次
2
3
工作态度（认真、负责的程度）
15
非常
14、15