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文档介绍

文档介绍:环氧地坪施工组织规划设计
正本
北辰新河三角洲项目 E4 区地坪漆工程
投标文件
(技术标)
招标人:长沙北辰房地产开发有限公司
投标人:湖南华昇装饰工程有限公司
202 年五月十四日
目录
1、编制说明
施工依据:按照而喻。
管理机构职责划分项目经理
1)代表公司履行对业主合同的责任;2)代表公司执行对分项工程合同的责
任;技术负责人
3)执行公司对本工程下达的“三定”指标,向公司实行“三保”并提出奖罚
办法
的建议;4)依据公司对项目的财务、材料、人事、机械、工程等各项规定,
处理工程进行






中的日常事务;











5)负责项目人事组织和调配,向公司提出人员增减计划;6)领导制订施工
计划,审定各种施工方案,并负责督促实施;7)主持项目定期的工作会议;8)对
外重要文件的审定或签发; 各施工班组
9)考核职工及施工队伍的表现,审批管理人员的请假;10)颁发人工放假或
调整放假日的通知; 1)执行和推进工程总进度计划,统管用料、统管质量、统管
安全,处理工程进度
质量等问题。
2)编制每月、每层、每段工作计划,并及时调整施工方法,调整施工力量。
3)施工机械的安排和调配及技术指导。
4)施工场地的规划,实行文明施工。
5)记录施工过程中一切原始资料。
6)主持每天与施工员的碰头例会,及时解决施工上存在的问题。
7)施工上一切有关人员的工作安排。
8)编制施工方案,编排每月、每层、每段的工作计划。
1)熟悉各分段内图纸,了解工作章程,按图施工,按章工作,抓好进度、质
量、
安全;2)编制分层进度计划表;3)在工程师的指导下,具体处理工程进行
中的问题;4)安排使用和检查督促水平的工作;5)协调各工种的交叉施工,填写
物料需求表;6)检查分项工程质量,通知工程师必须由业主检查之项目;7)陪同
业主检查人员进行检查,及时矫正错、漏问题; 8)记录施工日记。
1)按施工计划向物资部填写材料申请单;)按施工场地规划平面图堆放材
料,进场前与管工联系;3)进场材料必须按样板验收,对数量、规格、种类要认
真核对,对木料必须逐件
逐条量度; 4)按公司要求搞好物料报耗工作;5)负责保管贵重材料,对易
潮变质材料(如水泥、石灰等)要负监督使用之责。
6)每月对现场材料进行盘点;7)每月与公司物资部核对进料数及材料付款
情况。
1)协助制定质量目标,质量计划和质量控制准则。
2)参与研究和确定施工方法。
3)对现场的设备,材料进行检查,并将所发现的问题通知施工有关人员。
4)按照技术规定的要求,检查各个施工工序,并对关键部位和技术严格的工
序进
行重点控制。
5)在浇灌混凝土之前,对挖方、支模以及绑扎钢筋等工序进行检查。
6)参加质量事故处理,并提出报告。
1)参与施工场地的规划及控制,要求做到场地情况整齐,实行文明施工。
2)编制安全施工方案。
3)检查机械设备和设施的性能,如有问题马上通知有关人员进行解决。
4)参与解决施工技术问题,确保安全。
5)发现有安全问题,马上通知有关人员停止作业,进行解决。
1)负责整理收集工程资料和有关文件,认真做好文件资料的保管和保密工
作,确
保文件资料齐全。
2)负责编排资料并装订成册。
、主要管理人员情况
本工程项目管理机构配备情况表
执业或职业资格证明
已承担在建和

完工工程情况
岗位
职称

证书

服务
项目名
证号
专业
时间
名称

单位

项目经


高级
一级建建筑
湖南华昇
见简历


工程
造师、
工程
装饰工程


高级工
DF052156
有限公司
程师
26
技术负
蒯乐
一级建
建筑
湖南华昇
责人
造师
工程
装饰工程
有限公司
质量员


质量员
湖南华昇

装饰工程
有限公司
施工员

耀
施工员
湖南华昇
1

装饰工程
有限公司
安全员
梁锐
安全员
湖南华昇
1
装饰工程
有限公司
造价人
李凤
造价员

湖南华昇

120S0516
装饰工程
1
有限公司
材料员
邓艳
材料员
湖南华昇
装饰工程
有限公司
一旦我司中标,将实行项目经理负责制,我司保证并配备上述项目管理机
构。上述填报内容真实,若
不真实,愿按照有关规定接受处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情
况另附资料说明。
项目部人员身份证复印件
序姓
职务
号名