文档介绍：方案组织协调能力考察题型及答题方法
一、方案组织协调能力根本概念
1、概念界定
方案，是指为实现一定的目标，对未来一定时期的开展和工作做出安排的活动 。切实
可行的方案应当满足以下几个方面的根本要求：清晰的目标、明确的方法与步骤、必中实施阶段
按照前期的准备和方案，有条不紊地执行，在实施的过程中注意人员以及部门之间的
协调与配合；做好后勤性保障效劳，并 及时处理活动中出现的突发应急情况，以确保活动 的顺利进展。对于调研活动，要形成调研报告。
⑷事后总结阶段
清理〔物品归位、文件归档〕、经费结算、活动总结〔要进展认真的总结，肯定成绩、找出 过失，并提出合理的解决措施，书面形式上报领导〕 、个人总结〔自己作为负责人在做完一项工作以 后，要善于做出总结，总结在此次活动中的取得的经历，并找出缺乏，以便做好类似的工作〕。
⑸升华
总结提升活动意义的过程。
2、要素答题法
要素答题法〔新思路〕，是以要素为标准，将一个活动分为活动目的、活动容、活动 人员、活动形式、活动效果，从而按照活动的要素进展展开答题。
答题根本框架：
基于时间维度的分要素展开，突出要素细节。
注意：常说的答题套路或答题方法，只是一些答题的大框架 ，仿佛是人体得骨骼，只 有在适当的地方“长出〃相应的肌肉组织与其他组织时，才能成为一个完整的人。因此解 题时，只有面试套路+具体方式方法〔紧扣题意〕，才能表达出特定的面试题目及考生自身的 特点与风格，才能真正打动考官。
四、方案组织协调能力考察题型及相应答题方法
〔一〕会议组织类
会议，是指有领导、有组织地使人们聚集在一起，对某些议题进展商议或讨论的集会， 是人们从事各类组织活动的一种重要方式。
考察比拟集中的会议种类，主要包括 新闻发布会、研讨会、听证会、座谈会 等类型。
尽管会议类型繁多，但无论哪种会议形式，具 安排程序相对固定，一般包括：会前准 备、明确会议目标、确定会议议题、确定会议时间和地点、确定与会人员、确定会议的根 本程序、会场中间管理、会后总结回忆等环节。
1、会议组织类题型的一般作答要点
1〕会议准备
⑴确定会议主题、,名称、时间、地点、会议规模.、会议议程二
⑵确定参加会议的人员〔领导、专家、主持人、学者等代表〕；
⑶成立会议工作组〔资料组、宣传组、后勤保卫组等〕，确定工作人员、会议经费预算；
⑷布置会议会场，安排与会人员的伙食、住宿、交通，准备会议用品、资料等，制定
好后勤保障方案；
⑸发放会议通知
2〕会议实施
⑴会议接待，包括签到及会议文件资料发放；
⑵按会议议程逐步开场会议；维持会场秩序，做好会议记录；
⑶安排好会议进展中的后勤保障，处理会议过程中的突发情况等
3〕会议完毕
⑴安排好参会人员离开的交通；
⑵清理会场，统计经费并报销；
⑶整理会议资料并形成简报；
⑷落实会议精神，撰写工作总结
2、会议组织类例题
1〕在政法系统部准备让你组织一次反腐倡廉的会议，怎么做？
【答题要点】
召开反腐倡廉的工作会议，有利于广阔政法干警绷紧反腐倡廉的思想防线，切实抓好 廉政教育和制度建立，并能将反腐倡廉的各项工作落到实处。所以我必须认真努力的组织 好这次会议，完成领导安排的任务。
〔"帽子，讲意义〕
第一，根据领导的指示和要求，先做好组织会议的方案工作。
〔1〕明确会议的目的和任务，确定会议的名称，确定会议召开时间、地点，确定会 议规模、会议议程，确定出席会议人员和会议主持人等。
〔2〕确定需要做好的准备工作，如会议文件，会场的布置，接送车辆等。
〔3〕安排会议的工作人员和效劳人员，明确分工和各自职责，成立一个会议筹备组。 把制定的方案交给领导审批。
第二，布置好会场。
会议名称的横幅，各种设施如话筒、投影仪、文具、茶具要布置好。必须保证会场的 整洁、敞亮、空气流通。关键饿仪器设备要反复检查，确保不会发生故障会过失；印制好 会议中需要发放的会议议程和程序单，文件等材料；一切准备工作就绪后，及时发送会议 通知。最后就是联系电视、报纸等相关媒体记者进展现场报道。
〔会议准备〕
第三，保证所有的会议工作人员和效劳人员都要提前各就各位，相互团结配合，互相 帮助，竭尽全力做好会议期间的各项工作。
〔1〕做好领导和参加会议人员的接待，和签到工作。并及时发放相关的会议材料。
〔2〕做好必要的会议记录工作。
〔3〕保持所有工作人员的通讯联系畅通，积极主动的处理会议过程中出现的各种意
外情况，做好与会人员的后勤保障工作，确保这次会议的顺利召开 〔会议实施〕
〔4〕请先进单位、个人现场介绍经历。
第四，会议完毕后，引导参会人员的顺利的离开会场，清理会场，妥善的收拾各种仪 器设备设施，做好会议开支的结算工作。 整理会议记录和