文档介绍：(一)某市政建设集团公司第一项目经理部负责某污水处理厂工程施工。
施工过程中,项目部发现工程量清单中设有围墙及厂区排水工程,遂向建设单位派驻现场的监理工程师提出进行合同变更,并在规定的时间内提出索赔,监理工程师经过审核,与业主协商,签发了变更通知单。
在施工完成后,发现排水管工程实际长度比工程量清单的长度少2m,项目部仍按清单长度计量。监理发现后要求项目部扣除2m长度。项目部坚决不同意,认为应按工程量清单的数量结算。
问:1、改项目部可否与发包单位签订该污水处理厂的施工合同?该项目部可否与分包涂层施工的专业公司签订施工合同?为什么?
2、出了背景资料中工程增减外,发生哪些情况可视为合同发生变更?》
3、为确保索赔成功,该项目部应按哪些要求进行索赔?
4、监理工程师要求扣除工程量对吗?简述工程量清单单价包括哪些内容?
(二),其中跨越主干道部分采用现浇预应力混凝土箱梁结构,,鉴于在城市主干道上施工,承建该工程的施工项目部为此制订了专项施工方案,拟采取以下措施:占用一条慢行车道,选择在夜间时段,自行封路后进行箱梁支架作业。
在施工过程中遇到下列情况:
(1)项目部新购买了一套性能较好、随机合格证齐全的张拉设备,并立即投入使用。
(2)跨越既有道路部分为现浇梁施工,采用支撑间距较大的门洞支架,为此编制了专项施工方案,并对支架强度作了验算。
问:
1、结合本工程说明专项施工方案与施工组织设计的关系,施工方案应包括哪些主要内容?
2、针对项目部拟采取的占用慢车道措施不符合哪些规定?
3、施工单位在张拉设备的使用上是否正确?说明理由?
4、预应力张拉“双控”指标指哪两项?以哪一项为主?
5、关于支架还应补充哪些方面的验算?
(三)某市政工程公司承建一道路工程,基层为180mm水泥稳定碎石,面层为沥青混凝土。项目经理亲自参加了技术准备会议,并强调:“项目技术负责人作为工程质量的第一责任人,必须尽快主持编制项目质量计划。”
施工项目部编制施工组织设计后,做了一些必要的技术准备工作,施工前项目技术负责人向施工人员进行了口头交底。因工期紧迫,在沥青混凝土面层施工条件具备并请示公司领导后,项目经理立即下达了开工令,被有关方面制止。
由于拆迁延期,有一段沥青混凝土路面延至十二月上旬摊铺,项目部选择白天气温较高时进行,运输中覆盖保温等措施,下承层表面潮湿、有部分雪、霜。施工中采用“三块二及时”方式进行摊铺碾压沥青混凝土。
问:
1、项目经理强调内容中是否有不妥之处?说明理由。
2、项目部技术准备工作包括哪些内容?
3、项目技术负责人技术交底是否正确,予以改正。
4、项目经理下达开工令的做法对吗?如不正确,请指出正确做法。
5、请指出背景资料中冬季铺油中的一处错误做法并改正。并指出摊铺时采用的“三块二及时”具体指的是什么?
(四)某污水厂扩建工程,由原水管线、格栅间、提升泵房、沉砂池、初淀池等组成,承包单位以2250万元中标。原水管线基底标高为-6m(地面标高为±0),基底处于砂砾层内,且北邻S河,地下水位标高为-。
项目部为加强施工管理,在门口设立了公示牌。公示牌的内容包括工程概况牌、安全生产文明施工牌、安全纪律牌。在工程概况牌上标明了工程规模、性质、用途。施工中按照