文档介绍：各位学员:
大家好!
希望能共同学习,共同提高!
请给予批评和指正!
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互动学习
偏重实务
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欢迎你们参加讨论
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提纲介绍
电力建设总监理工程师培训教材
《总监理工程师监理实务》
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第一章总监理工程师
第一节总监理工程师概论
第二节总监理工程师的责任与权力
第三节总监理工程师的工作
第四节总监理工程师的安全监理工作
第五节总监理工程师的信息管理工作
第一章总监理工程师
第一节总监理工程师概论
一、总监理工程师的定义
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总监理工程师是由监理单位法定代表人书面授权,委托全面负责监理合同的履行,主持项目监理机构工作的监理工程师。
第一章总监理工程师
第一节总监理工程师概论
二、总监理工程师负责制
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(一)项目监理责任主体
(二)项目监理权力主体
(三)项目监理利益主体
即责、权、利相对的统一体。
第一章总监理工程师
第一节总监理工程师概论
三、总监理工程师的素质要求
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(一)良好的道德品质
道德品质,是其他各种必备素质的基础。
有思想觉悟。
要客观公正。
第一章总监理工程师
第一节总监理工程师概论
三、总监理工程师的素质要求
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(二)合理的知识结构
包括工程技术、工程管理、工程经济和相关的法律知识。
第一章总监理工程师
第一节总监理工程师概论
三、总监理工程师的素质要求
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(三)丰富的实践经验
(1)工程建设地质勘测实践经验。
(2)工程建设规划设计实践经验。
(3)工程建设设计实践经验。
(4)工程建设施工实践经验。
(5)工程建设设计管理实践经验。
(6)工程建设施工管理实践经验。
(7)工程建设构件或配件加工、设备制造实践经验。
(8)工程建设经济管理实践经验。
(9)工程建设招标投标等中介服务的实践经验。
(10)工程建设立项评估、建成使用后的评价分析实践经验。
(11)工程建设监理工作实践经验。
第一章总监理工程师
第一节总监理工程师概论
三、总监理工程师的素质要求
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(四)高超的协调能力
领导艺术
协调各参与单位的桥梁和纽带
对内是领导,对外是协调
学会与人相处