文档介绍：5S改善培训资料
作成:提案专员彭军
日期:2008-06-10
改善无止境,没有最好,只有更好!
故事分享
习惯与自然
一根小小的柱子,一截细细的链子,拴得住一头千斤重的大象,这不荒谬吗?可这荒谬的场景在印度和秦国随处可见。那些驯象人,在大象还是小象的时候,就用一条铁链将它绑在水泥柱或钢柱上,无论小象怎么挣扎都无法挣脱。小象渐渐地习惯了不挣扎,直到长成了大象,可以轻而易举地挣脱链子时,也不挣扎。
驯虎人本来也像驯象人一样成功,他让小虎从小吃素,直到小虎长大。老虎不知肉味,自然不会伤人。驯虎人的致命错误在于他摔了交之后让老虎舔净他流在地上的血,老虎一舔不可收,终于将驯虎人吃了。
小象是被链子绑住,而大象则是被习惯绑住。
虎曾经被习惯绑住,而驯虎人则死于习惯(他已经习惯于他的老虎不吃人)。
习惯几乎可以绑住一切,只是不能绑住偶然。比如那只偶然尝了鲜血的老虎。
习惯的力量
传说公元前233年冬天,马其顿亚历山大大帝进军亚细亚。当他到达亚细亚的佛罗基亚城,听说城里有个著名的预言:
几百年前,佛罗基亚的戈迪亚斯王在其牛车上系了一个复杂的绳结,并宣告谁能解开它,谁就会成为亚细亚王。至此之后,每年都有许多人来看戈迪亚斯打的绳结。各国的武士和王子都来解这个结,可总是连绳头都找不到,他们甚至不知从何着手。
亚历山大对这个预言非常感兴趣,命人带他去看这个神秘之结。幸好这个结完好的保存在朱庇神庙里。
亚历山大仔细查看了这个结,许久许久,连绳头都找不到。
这时他突然想到:
“为什么不用自己的行动规则来打开这个绳结?!”
亚细亚王
于是他拔出剑来,一剑把绳结劈成两半,这个保留了数百年的难解之谜,就这样轻易地被解开了。
改善的基本态度
1. 抛弃传统固定的生产思想。
2. 思考如何做下去,而不是为何不能做?
3. 不要寻找借口,从质疑现行的做法开始。
4. 不要等待寻找十全十美,即使只有50分的成功
也要立即动手做。
5. 立即改正错误。
6. 不要花费金钱改善。
7. 碰到困境时,才会迸出智慧的火花。
8. 问5次为什么,找出原因。
9. 集众人之智慧,而非依赖一个人的知识。
!改善的机会是无止境的。
发生改善的切入点
试想您会在什么样的情况下,会提出或是想进行行改善呢?
当你发现:现在做的不够好,不能保证产品的品质、这样做容易出现问题,这样做的效率低下,这样做很累很辛苦,容易出错……
这些都可以使用一个词来概括:
问题
就是改善的切入点
改善的思想/意识是什么?
问题意识
-–这样做会有什么样的问题发生?
不安于现状
-- 是否还有更好的方法
方法是没有最好的
--只有更好
不拒细小
--有则改之
以我为中心
--不追问别人怎样做的,关键在于自己怎么做
人人都可以改善
--没有界限
我的奶酪~~
呜呜~~~
该死的老鼠又来了~~
抓不到
这下可以安稳的打顿了
真好吃
案例一:
有人经过生产车间门口摔倒,主管立即赶到现场,发现地上有油,请问如何处理???