文档介绍：项目服务方案、
项目服务方案、
项目服务方案、
智能化系统工程项目服务方案
第一节营运有关人员培训计划
在竣工查收后，向业主提供所有重要设备的出厂技术文件，并对甲方有关人员和操作
行办理。
，安排保修人员要定期或不定期到医院进行回访，认识设备
的运行情况，并作好记录。
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2/4word.
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，接到西青医院有关部门的通知时，应按照事故管理制度进行。
1）发现一类事故后，由维修人员立刻直接向负责人汇报。若负责人不在，则向副组长汇报，现场拟订办理方案，并立刻组织人员进行办理。
2）发现二类事故，应作好记录，并拟订办理方案和办理时间，在规定的时间内解决好事故。
3）三类事故发现后应作好以下记录。
○1在运行日志的运行记事栏内，记录事故的类型、程度及办理过程、发现时间和汇报时间、接受人姓名。
○2在运行日志的巡视及设备栏中填写内容。
○3在记录中应填写：发现日期、内容、汇报日期、汇报人和接受人及性质。
○4在巡视记录备注栏中应写明该单元的事故内容。
（1）运行中的弱电设备发生异样，虽能持续使用，但影响安全运行均成为缺陷。加强和搞好缺陷管理工作是保证设备安全、健康的重要保证。
（2）有关人员发现缺陷后，不论除去与否均应由维修人员做好记录，并向有关领导汇
报，对严重缺陷，副组长要实时组织除去或采取其他举措，防备造成事故。需其他部门办理者，应实时上报，并敦促赶快办理，对一般缺陷可列入计划办理。
3）负责人应经常与西青医院有关部门交流，认识事故除去情况，对未除去者应敦促赶快办理。
4）检查人员办理好缺陷后，应实时向值班员交底。值班员查收合格后，应做好记录，注明缺陷已除去。
（1）根据事故的性质、由小组长及有关事故发现人员拟订相应抢修方案，向上级部门提出并批准后履行，所有过程结果均应记入运行日志。
2）质保期内工程的保修，要在不影响正常使用的情况下进行，必要时采取可行的防备举措，确实需要中止进行时必须在业主同意下才可进行。
3）在质保期内，我企业及设备供给方负责维修和清除设备的破坏和故障，必要时可
能会动用业主的备品备件和需要业主的协调。关于动用业主的备品备件，我企业将在最短时间内将修理好的货物或替换件返回业主，以保证业主的备品备件数目。
运行剖析工作主假如针对设备运行、操作和异样情况以及人员履行规章制度情况，进
行剖析，探索规律，找出薄弱环节，可实时发现问题，进而掌握运行规律有针对性地拟订保证运行安全的举措，防备事故发生，不断的提高安全经济运行水平和人员管理水平。
三、保修工作的许诺
，长久稳定营运，可以实时办理
和应付突发事件，我方愿意郑重许诺后期服务计划。
，实时与西青医院营运部门取得联系，提交我企业维修人员名单，
以及联系方式。保证在