文档介绍：中国滦河国际投资控股发展有限公司薪酬福利管理办法 2 ***管理咨询公司二○○四年三月中国滦河国际投资控股发展有限公司薪酬福利管理办法 1 目录第一章总则........................................................................ 2 第二章协议薪酬系列........................................................... 4 第三章岗位工资制薪酬系列............................................... 6 第四章工资特区.................................................................. 10 第五章其他...................................................................... 11 第六章附则...................................................................... 13 附录一....................................................................................... 15 附录二....................................................................................... 16 2 第一章总则第一条适用范围本方案适用于中国滦河国际投资控股发展有限公司(以下简称“滦河国际”)总部全体员工和各事业部的总经理、副总经理和财务第一负责人。第二条目的制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的激励作用,对员工为滦河国际付出的劳动和做出的绩效给予合理补偿和激励。即: (一)使薪酬与岗位价值紧密结合; (二)使薪酬与员工业绩紧密结合; (三)使薪酬与滦河国际发展的短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。第三条原则本着竞争性、激励性、公平性、成本性的四个基本原则,通过对薪酬体系和薪酬结构的重新设计,形成留住人才和培养人才的全新用人机制。(一) 保持薪酬总体水平不低于国内同行业竞争对手平均水平;对关键人才的薪酬按照同行业先进水平来支付,体现竞争性的原则; (二) 在承认员工技能的同时,更重要的是根据其所在岗位的价值确定员工岗位工资,依据其工作业绩确定其绩效奖金,体现按劳分配的公平性原则; (三) 在滦河国际整体薪酬水平达到国内同行业竞争对手平均水平的基础上, 薪酬的增长体现两个低于的思想,即薪酬增长幅度低于滦河国际年度总收入增长幅度,薪酬增长幅度低于年度效益增长幅度,体现可持续发展的经济性原则。(四) 薪酬和绩效考核挂钩,通过激励性绩效奖金的设置激发员工工作积极性,体现激励性原则。中国滦河国际投资控股发展有限公司薪酬福利管理办法 3 第四条依据效益、贡献、能力和责任。薪酬的确定依据以上四个方面,同时参考北京市社会平均工资水平和行业平均水平。第五条薪酬体系根据不同岗位和不同业务的工作特点,滦河国际总部的薪酬体系分为以下几种不同的薪酬体系: (一) 协议薪酬系列; (二) 岗位工资制薪酬系列; (三) 特聘人员薪酬系列。 4 第二章协议薪酬系列第六条适用范围本薪酬系列适用于滦河国际总裁、副总裁、财务总监,和各事业部总经理、副总经理、财务第一负责人。第七条薪酬结构本薪酬系列采用协议工资制,每年根据情况重新协商。滦河国际总裁、副总裁和财务总监的薪酬总额由董事会确定;事业部总经理、副总经理和财务第一负责人的薪酬总额由总裁办公会确定,总裁批准。薪酬总额=固定工资+绩效工资。固定工资:绩效工资=5: 5。其中,绩效工资=年终奖+风险抵押金。年终奖:风险抵押金=4:6。即固定工资:年终奖:风险抵押金=5:2:3。第八条绩效工资绩效工资根据年度考核结果确定。绩效工资中年终奖部分(占绩效工资的 40% ) 在第二年年初发放。风险抵押金占绩效工资的 60% ,存入工资指定账户中,风险抵押周期为 1年,员工可以取走到期部分,而其余部分继续保留在账户中。如果在风险抵押期间出现以下情况造成经营不善亏损或效益严重下滑,则要视情况从该账户中扣除部分或全部风险抵押金。(一) 重大决策出现较大失误,给滦河国际造成重大损失; (二) 承担的重要工作没有如期保质保量完成,严重影响滦河国际整体战略目标的实现; (三) 擅自离职并带走重要资源,给滦河国际带来一定损失; (四) 严重违犯设计院管理制度和规定,或违反国家的法律法规,致使在任期中国滦河国际投资控股发展有限公司薪酬福利管