文档介绍：5 建设监理规划
第五章 工程建设监理规划
、监理规划的概念与作用 、监理规划的内容
、监理规划的编制与实施
5．1．1监理规划概念
1．概念：工程建设监理规划是监理单位接受建设主要内容
2、设计阶段监理主要内容
3．施工招标阶段监理工作的主要内容
4．材料、物资采购供应的建设监理工作
5. 施工阶段的监理包括（质量、进度、投资控制）
6．组织协调
（1）与工程项目有关的单位
（2）协调分析
（3）协调工作程序
（4）协调工作表格
5．2．5监理工作依据
1．工程建设相关法律、法规及项目审批文件。
2．与工程建设相有关的标准设计文件、技术资料．
3．监理大纲、工程委托监理合同文件及建设工程项目相关的合同文件等。
5．2．6项目监理机构的组织形式
一般用组织机构图表示
5．2．7项目监理机构的人员配备计划
5．2．8项目监理机构的人员岗位职责
1．项目监理机构职能部门职责分工
2．各类监理人员职责分工
5．2．6项目监理机构的组织形式
一般用组织机构图表示
5．2．7监理机构的人员配备计划
5．2．8监理机构的人员岗位职责
1．项目监理机构职能部门职责分工
2．各类监理人员职责分工
5．2．9监理工作程序
,并按工作内容分别制定制定的监理工作程序.
.
,注重工作效果.
4. 监理工作程序应符合委托监理合同和施工合同的规定。
，应根据实际情况的变化对监理工作程序进行调整和完善。
5．2．10监理工作方法及
1．施工准备阶段的监理工作
2．工程质量控制工作
3．工程造价控制工作
5．3监理规划的编制与实施
5．3．1监理规划的编制
1．监理规划的编制依据
2．监理规划的编制要求
1．监理规划的编制依据
（1）工程项目外部环境调查研究资料
（2）工程建设方面的法律、法规。
（3）政府批准的工程建设文件。
（4）建设工程委托监理合同。
（5）其他工程建设合同。
（6）项目建设单位的正当要求。
（7）工程实施过程中输出的有关工程信息
（8）项目监理大纲
2．监理规划的编制要求
（1）监理规划的内容应当规范化、具体化
（2）监理规划的表达方式应当格式化、标准化
（3）监理规划编写的主持人和决策者应当是项目监理工程师
（4）监理规划的编写应当强调其动态性
（5）监理规划的分阶段编写
监理规划的实施
1. 规划的严肃性
2. 监理规划的交底
为什么做、做什么、如何做
3. 对监理规划执行情况进行检查、分析和总结。
检查工作的进行情况、工作的效果
对发现的问题及其原因进行分析和总结
对每个进行监理的项目进行分析和总结
教你写字
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感恩
父母
天冷时，是他们给你送来温暖
有时，他们会对我们发火
感恩父母
感谢你们
把我带到了这个世界
感谢你们
给了我自由的空气
感谢你们
谆谆的教导
殷殷的嘱托
我长大了
而你们却老了
谁言寸草心 报得三春晖
我会向你们献上一片诚挚的孝心
祝你们永远健康
愿天下所有的父母
永远健康快乐！
对部门及岗位职责的理解
系统集成（SI，System Integration）：就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备(如个人电脑)、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。
系统集成
负责集成项目软、硬件产品与网络设备的安装、调试及使用培训、售前技术支持。
负责项目及相关技术问题的跟踪和解决，售后设备维护工作。
岗位职责
三、工作总结
项目运维
项目实施
银青高速
无线网桥
视频监控
东毛隧道
语音电话
人员定位基站
隧道监控
停车场
项目全面实施
（IP设置）
银青路基五标
贵州独平高速
项目全面实施
（监控室机柜布线）
四、心得体会
在这段时间的学习过程中，我对部门很多产品从零学起，刚到公司的时候感觉压力很大，经过这些时间的认真学习和实际操作，调整心态，现已完全能融入公司的各项岗位职责和管理制度中。这些时间，感觉不仅仅是工作技能的提深，更宝贵的是对