文档介绍：电梯安装
施工组织设计
(施工方案)
项目名称武汉市普爱医院(西院)行政楼
目录
一、编制说明及依据
二、工程概况
三、工程相关组织及资质
四、施工准备
五、安装过程的控制
电梯安装过程的控制
扶梯安装过程的控制
六、电梯的检验
七、施工安全质量管理
八、相关记录
施工组织设计
编制说明及依据
为使电梯安装项目工程如期圆满完成,并在施工活动中有统一的行动依据,保证施工活动有条不紊地进行,提高整个施工工地的电梯安装质量、安全生产、文明施工的水平,达到预定的各项质量、安全目标,特制定本电梯安装施工组织设计方案。
本方案的编制依据:
电梯(扶)梯设备买卖合同;
电(扶)梯设备安装合同;
国家现行的规范、技术质量标准:
《电梯工程施工质量验收规范》GB50310—2002;
《电梯制造与安装安全规范》GB7588—2003;
《自动扶梯和自动人行道的制造与安装安全规范》GB16899─1997;
《电梯技术条件》GB/T10058—1997;
《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99;
《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—88;
《全球工地安全标准》OTIS标准—2003版;
《环境、健康与安全手册》XIZI OTIS—2003版;
《质量手册》XIZI OTIS—2002版。
一、工程概况
工程项目名称:
工程项目地址:
建设单位:
建设单位地址/电话/联系人:
设备合同号:
安装合同号:
电梯安装平面分布及概况:见表
表:电梯安装平面分布及概况
安装位置
电梯型号
数量
库房位置
安装工期(天)
完成日期
备注
8、本工程项目的特点(施工条件;工期;建设单位配合情况;特殊要求;交钥匙工程和采用新技术、新工艺、新设备、新材料的质量安全保证措施等):
二、工程相关组织及资质
1、电梯设备制造单位:西子奥的斯电梯有限公司
资质:1)、特种设备制造许可证A级
证书编号:TS2310082-2008(国家质量监督检验检疫总局)
2)、特种设备安装改造维修许可证A级
证书编号:TS3333125-2008(国家质量监督检验检疫总局)
3)、建筑施工企业电梯安装工程专业承包一级
证书编号:B1106033010401(国家建设部)
4)、安全生产许可证
证书编号:[ 2005 ] 010356 (浙江省建设厅)
2、电梯安装单位:
资质:
工程项目经理部的组建
根据电梯安装工程的特点,我公司选派一批专业的、有丰富工程管理经验的人员组成项目经理部。本工程项目经理部由以下人员组成(见表)。
项目经理部组建后,在建设单位、监理单位、建筑总承包单位的指导和配合下,对施工项目实行全过程的管理,对工程工期、质量、安全文明生产实施组织协调、控制和决策,确保完成本项目工程,达到公司要求的管理目标。
表:项目经理部人员
姓名
职务
职称
备注
项目经理
项目副经理
技术负责人
检验员
安全员
安装班组长
三、施工准备
施工的准备工作(见下表)
技术准备
材料准备
作业条件
工程施工许可
电梯设备技术文件
开箱清点
土建条件
开工告知(申报)
编制项目施工组织设计方案
施工工具
安全用品
技术交底
辅助材料
施工电源
安全环保交底
脚手架
1)、技术准备
A. 熟悉设备随机技术文件、井道土建图、机房平面布置图等资料,并与实际对照确认。如有异议应及时与公司安装部和建设单位联系。
B. 由公司安装部门组织专业技术人员按工程项目情况编制项目施工组织设计方案,由质量安全工程师审核。对于重大的项目工程,公司将组织专家组对方案进行专项论证审查。
C. 技术交底:开工前项目部技术负责人必须将本工程项目施工组织设计方案及时向安装班组交底,使其熟悉操作工艺的各项要求(工期要求、质量要求、施工过程中应注意的问题)。
D. 安全环保交底:结合工程特点和要求,项目部安全员以书面形式向安装班组交底各项工序应遵守的安全操作规程及现场的环保制度。
2)、材料准备
A. 开箱清点:由开箱验收组织者(公司委派)、建设单位(或委托监理单位)人员、项目经理(或委托人)三方共同确认的方式开箱清点,将现场设备实物与装箱清单逐一核对。如有破损,错缺件,丢失件等情况,应填写在开箱记录清单上,并反馈给公司,由相关责任方承担赔偿责任。
B. 施工工具:根据工程项目需要准备施工的电焊机、电气焊工具、电锤、切割机、卷扬机、激光放线仪、找导尺、线坠、水平尺、磁力线坠、电工工具、钳工工具等。
辅助材料:工字型钢、电焊条、钢板、膨胀螺栓、配件等辅助材料。
3)、作业条件准备: