1 / 11
文档名称:

现场培训管理办法.docx

格式:docx   大小:27KB   页数:11页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

现场培训管理办法.docx

上传人:yusuyuan 2022/5/28 文件大小:27 KB

下载得到文件列表

现场培训管理办法.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:湖南省电力公司现场培训治理方法〔试行〕
第一章总那么
第一条为深入实施人才强企战略,加快培养与公司发展相适应的高素质的技能人才队伍,完善和标准公司现场培训工作,形成现场培训工作的常态机制,根据***和省公司有关生产技能人员培训的规每月集中培训累计不少于8小时.
〔三〕师傅带徒弟是对新进生产人员和转岗人员的一种行之有效的跟班培训形式,应严格按师徒合同所规定的内容和要求开展.
〔四〕,应根据岗位工作标准和员
工技能现状,结合日常工作开展,坚持“干什么练什么,缺什么补什么〞的原那么.
〔五〕反事故演****和事故预想是提升技能人员判断、处理事故的水平和在事故状态下的快速应变水平的一种行之有效的培训形式,应严格根据***平安生产的有关规定执行.
第十三条现场培训的内容除了企业文化、规章制度、职业道德精神等知识的培训外,主要包括如下内容:规程、标准、标准的培训,技术知识培训和技能实训演练,平安生产、优质效劳知识和技能的培训等.
〔一〕作为现场培训主要方式之一的作业前培训,其主要内容是:施工方案、标准化作业指导卡的学****与本次生产工作相关联的检修施工工艺导那么、反措要求、检验规程、交接预试标准的学****工作任务、平安举措、危险点和质量关键点及限制举措的学****等.
〔二〕规程、标准、标准的培训可通过技术讲座、考问讲解等形式开展,特别是在引进新规程、标准、标准后,要及时组织培训.
〔三〕技术知识培训和技能实训演练,可通过技术讲座、技术
问答、考问讲解、技能示范和岗位练兵等多种形式来开展,要紧密结合工作方案和现场工作的实际情况,分层次、“新设备、新装置、新技术、
新工艺〞后,要及时组织培训.
〔四〕平安生产、优质效劳知识和技能的培训必须切合岗位实际,突生平安意识、平安规章制度、岗位风险辨识控制、平安作业技能;优质效劳意识、优质效劳制度和效劳技能等岗位所必需的水平要求.
第四章现场培训的实施
第十四条现场培训工程的具体实施,采取“谁主管、谁负责〞组织实施的根本原那么,同时各级相关部门要互相配合,合理安排培训时间,保证方案落实到位,按时完成.
〔一〕班组是现场培训工作的主体,方案性工作的作业前培训,由现场工作负责人〔倒闸操作监护人〕组织实施,所有工作班成员参加;同时班组还应结合班组实际,提由其它方面的现场培训方案并组织实施.
〔二〕各类规程、标准、标准、制度等的培训,原那么由各二级单位的专业部门提由方案并组织实施.
〔三〕技术知识、技能的培训,由二级单位专业部门、三级单位、、新装置、新技术、新工艺的培训,主要由二级和三级单位负责提由方案并组织实施;针对性的岗位技能培
训和三级单位根据实际状况应开展的其它方面的培训,原那么由三级单位负责提由方案并组织实施,,上级
专业部门组织,人力资源部配合实施.
〔四〕平安生产、优质效劳由各相关专业部门组织实施.
〔五〕工闲时间,主要采取集中的方式开展现场培训;工忙时,要结合工作的实际,开展有针对性的现场培训.
第十五条但凡列入现场培训方案的工程在具体实施时,都要有详细的培训方案.
〔一〕班组负责组织实施的现场培训工程,须由班组制定培训方案,报上一级单位批准,然后实施.
〔二〕三级单位负责组织实施的现场培训工程,须由三级单位制定培训方案,报经上一级专业部门批准,然后实施.
〔三〕二级单位专业部门负责组织实施的现场培训项目,须由各专业部门制定培训方案,报经分管领导批准,然后实施.
第十六条各级部门在开展现场培训工作的时候,人力资源部〔培训中央〕要做好相应的配合和效劳工作.
〔一〕就现场培训工作开展的师资,人力资源部〔培训中央〕要结合本单位实际情况做由相应的规定,保证现场培训师资到位.
〔二〕现场培训的开展要充分结合在现场工作的时机和现场设备,同时又不仅拘泥在现场,人力资源部〔培训中央〕要协调落实其它培训场地,充分发挥已有实训基地的作用.
〔三〕在制定现场培训方案时,人力资源部〔培训中央〕
要尽可能的提供相关素材,统一规划,进行标准化建设.
第五章现场培训的治理
第十七条以***公布的?生产技能人员职业水平培训标准?作为各级标准开展生产技能人员培训的行业标准,其中对技能人员的水平要求,是开展技能人员现场培训的整体目标.
第十八条各级部门要从现场培训方案的制定、现场培训工程设计与筹划、现场培训工程组织实施、现场培训实施后效果评估以及现场培训方案执行情况的分析等环节进行标准化、标准化治理.
〔一〕班组在每月28日前要制定详细的下个月的现场培训月度方案,同时要对本月的方案执行情况进行分析,