文档介绍：1
东莞市厚街开贤学校
2017年度工作计划简要
一、指导思想
以《厚街镇2017年教育工作要点》为指针，在委托管理委员会的指导下，
逐步落实《东莞市湖景中学委托管理厚街开贤学校实施方案》和《东莞市厚街湖景中学、厚街镇前进
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东莞市厚街开贤学校
2017年度工作计划简要
一、指导思想
以《厚街镇2017年教育工作要点》为指针，在委托管理委员会的指导下，
逐步落实《东莞市湖景中学委托管理厚街开贤学校实施方案》和《东莞市厚街湖景中学、厚街镇前进小学与厚街开贤学校结对合作协议书》文件精神，针对工作中的薄弱环节，找差距、补短板、促提升，进一步提高我校义务教育水平，办家门口的好学校。
二、工作目标
1．深入开展委托管理的实践，推动学生培养、教师发展和学校管理工作；
2．紧扣核心价值观德育主线，加强校园文化建设，推动“智慧德育”建设；
3．加强学风建设，大力推进智慧学校和智慧课堂建设，全面提高教学质量；
4．全力打造平安校园，推动安全教育课堂常态化，净化青少年成长环境；
三、工作要点
㈠坚持德育为首，拓宽教育渠道
。
2．强化师德师风建设。
3．坚持“三个一批”。
4．有效发挥共青团、学生会、大队委以及志愿者的作用。
5．开展丰富的德育教育活动。
6．深入开展家庭教育工作。
㈡加强常规管理，提高教学质量
1．教学常规推行精细化管理。
2．落实“异地中考”政策。
3．充分利用湖景中学、前进小学的优质资源，加强课堂教学研究。
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4．实施强师工程。
5．从学校实际出发，完善体育大课间活动且争创自己特色。
6．加强书香校园建设并做好展示。
7．规范学籍管理。
㈢开展教研活动，大兴研究之风
1．教导处要加强对集体备课的管理。
2．推行市级立项课题研究成果。
3．教导处统筹落实每学期每个学科组开展一次活动的制度。
㈣维护学校安全，打造平安校园
1．落实《中小学幼儿园安全管理办法》，维护学校安全稳定，打造平安校园。
2．加强学校食堂卫生的监督管理工作。
3．规范校车及驾驶人员的管理。
4．进一步规范学校教育收费管理，加强收费监督。
东莞市厚街开贤学校
2017年2月13日