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【精品】专业论文文献 -BIM在建设工程项目管理的应用初探.doc

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【精品】专业论文文献 -BIM在建设工程项目管理的应用初探.doc

上传人:wz_198619 2014/12/3 文件大小:0 KB

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文档介绍

文档介绍:BIM在建设工程项目管理的应用初探
BIM在建设工程项目管理的应用初探
摘要: BIM即建筑信息模型(Building Information Modeling)技术已经成为国内外工程领域研究和应用的热点,目前我国正在组织编制《建筑信息模型应用统一标准》国家标准。目前在工程设计领域已经得到初步运用,但在施工项目管理领域尚无成熟的BIM软件和应用经验,本文尝试探讨BIM在这一领域的应用前景。
关键词:BIM;建筑信息模型;建设施工;项目管理
中图分类号: TL372+.3 文献标识码: A 文章编号:
建设工程项目管理的主要内容就是“三控三管一协调”,即成本控制、进度控制、质量控制、职业健康安全与环境管理、合同管理、信息管理和组织协调。在建设工程项目管理中,运用BIM技术,可以在优化方案、布置现场、缩短工期、降低成本、提高质量、沟通协同等多方面发挥作用。
一、BIM概述
建筑信息模型(Building Information Modeling)是以三维数字技术为基础,集成了建筑工程项目各种相关信息的工程数据模型,是对工程项目设施实体与功能特性的数字化表达,工程项目相关方可以BIM中插入、提取、更新和修改信息,完成协同作业。BIM可以用于建筑工程项目的决策、实施和使用的全寿命周期,具有可视化、协调性、模拟性、优化性和可出图性五大特点。
利用BIM,将3D建筑模型与时间(进度/工期)、资金(造价/成本)、工序等相结合,可以实现建设项目的4D、5D、6D至于nD管理。
二、成本控制
在工程伊始,将项目组织机构、施工方案、施工进度计划、合同价款、施工定额和企业管理费用等标准输入到BIM中,建成5D数据库,可以快速准确地计算工程量,提升施工预算的精度与效率,方便地进行成本预测,编制精确的成本计划。
随着工程的开展,通过将现场人、材、机实际消耗资源量以及工程变更与索赔资料等相关数据输入到BIM,既有利于项目成本管理人员的成本控制,也有利于企业成本部门、财务部门使用相关数据,既实现了总部与项目部的信息对称,又加强了对实际成本的动态维护和管控能力。通过与计划成本的对比,利用各种成本控制方法,可以方便地进行成本控制,快速实行多维度的成本分析。BIM可以使成本数据的收集、整理、分析、核算准确性大为提高。
三、进度控制
将建筑工程的三维数据模型与工程进度计划相结合的4D模型,能够精确控制工程,动态地优化分配劳动力、材料、机械和施工场地。进度计划既可以用横道图或网络图表示,也进行以动态的三维展示。
首先根据合同工期、确定的施工方案和从BIM抽取的工程量,以及各项资源消耗定额,可以方便地制定和优化施工进度计划,快速地计算时间参数,确定施工关键线路及确定各项施工资源。
施工过程中,将工程3D模型与施工进度连接,通过各项工序的模拟计算,得出工序工期、劳动力、材料、机械设备等资源的占用情况,实现施工资源及施工过程的可视化模拟,随时随地地直观快速地将计划进度、资源及成本与实际进度、资源及成本进行对比、分析,自动生成工程量表和资源用量表,确定进度计划的调整内容和方法,方便项目管理人员采取相应的措施控制工程进度,进一步优化进度计划。
四、质量控制
在工程设计和图纸审查过程,利用BIM对建筑、结构、机电等设计进行碰撞检测,可