文档介绍：部门月度工作总结
部门月度工作总结 1
20xx年我公司各部门都取得了可喜的成就，作为公司出纳，我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责，特殊是在非典期间，仍按时到银行保险等公共场合办理业务。在过去的一年里在不断改善工作预定时间为一周)，重新谛视xxxx周边市场。力争在xxxx年开工前拿下两个以上重点项目。并提高代理商和本人对探望工程的质量。
2、在xxxx市市政工程上做文章：在xxxx年必建项目上关于赤岗另零
部门月度工作总结 4
敬重的各位领导
大家好!
光阴如梭，XX年即将过去，XX年即将来临。在这一年中我在自己的岗位上有许多汗水也有泪水。回顾以往走过的艰难历程，成果已经成为过去，新的一年对我的人生来说亦是一次全新的起先。 在XX年，更好地完成工作，扬长避短，现总结
XX年ai产量
做的好的是修理成本限制和稼动率，差的是人员流失。修理成本比去年的每台机1100元最少要节约一半，约500元左右，不断换操作员给我们的培训和设备维护带来了很大的压力和挑战，同时也是我们工作的不足。
一来年规划
，负责当班各项指标达成；
、周保养、月保养的实施，并做好相关保养记录，提前处理存在隐患故障的机器。
，合理利用资源，完成上级交给的各项任务。
、绩效考核；并对操作员的工作进行监督，刚好订正不良操作行为。
，品质状况，刚好对策不达成现象。
，并组织当班操作员检讨当班未达成状况分析并对策。
、设备平安，并指导操作员进行品质限制、漏件限制及设备操作，修理等技巧和方法。
、保养以及设备5s的推行。
，监控每台机产能、品质达成及漏件限制方面的改善。
、温度、湿度必需符合要求。
，具体记录机器故障的修理记录。
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二导入pdvd及优化dvd的ai工艺
1、公司在原ai dvd工艺上导入pdvd工艺，大大削减拉线插件人员，有力的限制人力成本。
2、pdvd在ai过程中刚好反馈问题，品质部跟进，问题点反馈予上由工程部研发改进，刚好有效改善生产问题。
3、兼容其dvd与pdvd ai工艺大幅提高ai产能，也使ai全面化为公司创建的利益可寻。
三节约成本
1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件。
2、设备部件零搭配循环利用，避开干脆更换新的部品。缩小修理故障范围，运用最低的修理成本修复设备。
3、对可拼装设备部件力尽做到资源再次有效利用，从而减小公司成本！
四提高生产效益及减低不良
1、对生产中发生品质异样的管控，刚好分析，找出解决方案，从而避开同样错误再次发生。
2、对设备内部参数的认证
3、进行保养管控，组织对高故障设备大修，削减因设备故障而造成生产不良。
1、刚好巡线，发觉问题刚好处理
2、制定设备保养安排，并支配落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备运用性能，削减机台故障和停机时间，保证机台正常生产运行
五保障人员流失巩固团队建设
1、 对新进员工进行系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都相识到提高技术素养的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培育，提高相互协作实力，使组织更加团结，更富有战斗力。
2、日常负责对机台进行维护保养，定人定时对设备的运用状况进行确认，保证其设备日常生产须要的正常运行。
3、每月对于定点培训，落实操作员须要驾驭的技术关键和处理日常设备故障，抓牢生产中的细微环节，与上同下协调工作事宜。
部门月度工作总结 5
这是我对这一月份部门工作的总结，站在大二走向大三的阶梯口，回首这一月份的部门工作，有付出汗水的辛苦，也有收获胜利时的欣喜，朗诵赛、考研沟通会、考公沟通会……这一路走来看到了大家的团牢固干，也看到了大伙在创新与发展上的付出，虽然这一路上免不了磕磕碰碰，但无论是胜利的阅历还是不好的教训，留给我们的都是受用不尽的珍贵财宝。
这月份一系列的活动不仅仅熬炼了我们的本领，也让我们在工作的同时感受别样的精彩，当我们顺当的将一个又一个活动举办下来的时候，那份胜利的喜悅欣然越于言表，收获的种种阅历也让我们日益走向成熟，在此我举几个例子加以阐述：无论是我们举办的诵读大赛还是考研考公沟通会，对于