文档介绍：采购下月工作计划
选购下月工作安排1
一、x月份完成的主要工作
1、完成春节期间各部门备用物资的选购;
2、完成六楼广告霓虹灯、废品和潲水回收的合同拟定及签订;
3、召开供应商协调会，支配春节物资供应工作，保证不影酒店正常经营；
4、经过市场调查，并通过三家废品收货商报价，确定酒店负一楼废品收货商；
5、完成x月份餐饮餐料的市场询价、定价工作及x月份上半月酒店餐饮餐料的市场询价工作；
6、完成歌舞剧院房屋租赁合同的付款审批手续；
7、召开部门工作会议，传达酒店会议精神，学****A模针对选购部的相关文件，并将其仔细实行到实际工作中。
8、分类别召开各供应商座谈会，着重听取供应商与酒店合作中存在的问题，并与相关部门及领导协商、制订详细解决方法；
9、初步完善物资价格库的信息，以熟识驾驭选购物资价格动态；
10、完成部门xx年度目标责任书的草拟、人员岗位核编建议以及xx年x月份部门经营分析等工作；
11、完成PA保洁设备的市场调查及招标邀请；
12、完成锅炉保养合同的谈判；
13、督促各部门按时提交x月份选购安排，以利于降低、限制选购成本。
二、x月份工作安排
序号、工作内容、目标要求、完成时间、责任人、经办人
1、x月份物资的市场询价、比价、定价工作、按时完成。
2、日常物资的询价及选购、按时完成。
3、办公设备的开标及合同签订。
4、物资价格库、供应商档案的健全、按时完成。
5、各部门月安排选购、按时、按质完成。
6、领导交办的其他工作，按时完成
选购下月工作安排4
x月的工作即将告一段落。回顾这一月来的工作，我在公司领导及各位同事的关切、指导和帮助下，严格要求自己，仔细落实领导交给的各项任务，不管在工作、生活、学****上还是在管理上，都取得较大的进步。现将一月以来的工作状况作以下总结：
一、材料选购工作状况
4份生产形势有所好转，选购的工作量有所增加，加上选购xxxxx，对于有些材料的刚好度上有些影响。
x月份最头痛的事就是电镀了，价格提高了，还要自己接送，好话说了一大堆，还不能刚好镀出来。
对于生产上的选购材料，除了客观缘由(如资金延迟，选购任务下得急，供应商来不及交货等)之外，基本都能即使到位。
二、值得确定的地方
(1)选购的各项工作，包括各项安排、方案，始终与生产部门紧密联系，切实满意订单的生产需求。
(2)与部分供应商建立了良好关系，能够进行有效的沟通洽商，努力为公司争取了实惠条件，有效削减选购成本。
(3)在资金惊慌的状况下，与供应商协商，支持公司生产，并有效的建立了几家良好的合作关系。
三、工作中出现的问题
(1)材料在选购回来后，跟财务部门沟通比较不刚好，未能快速后清楚的报帐，致使财务部工作量加大，减慢其部门工作效率。
(2)在付款方面还没有做到更好的协调方式，导致了个别供应商不满的心情。
四、解决的方法
(1)对支付选购费用的状况做好记录。让选购部各项支付状况清楚明白并有据可寻。
(2)库存问题的处理，须要与物控部一起协调好。主动询问，可一起完成选购成本与库存成本的权衡分析等，更加紧密联系两个部门。
(3)对于有安排外的交易出现，预算数额与实际操作的数额相差较大，则须要与物控部、销售部、生产部沟通好，尽可能完善选购安排及选购预算。
五、本部门的工作思路
和选购员亲密沟通，随时应付紧急选购任务，改进选购工作中的相关问题，镇静应对各种安排外状况，更有效的对选购工作进行管理规划，与各个部门联系更加紧密，更好满意订单的需求，努力做到选购的最优，为公司节约选购成本。
六、x月份工作安排
序号工作内容目标要求完成时间责任人经办人
1x月份物资的市场询价、比价、定价工作按时完成x月15、30日XX
2日常物资的询价及选购按时完成XX
3办公设备的开标及合同签订XX
4物资价格库、供应商档案的健全按时完成x月30日XX
5各部门月安排选购按时、按质完成XX
6领导交办的其他工作按时完成XX全体人员
选购下月工作安排5
x月的工作即将告一段落。回顾这一月来的工作，我在公司领导及各位同事的关切、指导和帮助下，严格要求自己，仔细落实领导交给的各项任务，不管在工作、生活、学****上还是在管理上，都取得较大的进步。现将一月以来的工作状况作以下总结：
一、材料选购工作状况
4份生产形势有所好转，选购的工作量有所增加，加上选购，对于有些材料的刚好度上有些影响。
x月份最头痛的事就是电镀了，价格提高了，还要自己接送，好话说了