建筑装饰装修施工组织设计.doc

文档介绍：建筑装饰装修施工组织设计
建筑装饰装修施工组织设计
一、施工组织机构及管理
（一）、编制依据
工程技术文件
1）《施工招标文件》
2）装饰工程设计图纸
2、国家和地方有关规范、法规（主要）
JGJ80-91 建筑施工
组织审查施工图纸和制定各种施工方案，并检查项目部的落实情况。
检查项目部各项技术交底是否具有可行性、针对性、先进性和可操作性。
及时解决施工中出现的技术质量问题。
组织实施施工组织设计和施工方案，组织落实施工管理的各项措施。
在施工技术、工程质量等方面负主要责任，向项目经理负责。
及时和甲方、监理、设计保持联系，做好信息反馈工作。
质安部
对施工过程进行质量预控和监控，组织质量检查和不定期的抽查。
负责组织材料的检验，不合格材料严禁进入施工现场。
组织研究制定各种管理措施。对施工安全负主要责任，向项目经理部负责。
审查项目部制定的有关防火、防电、防噪音和降尘方案，对已确定的方案检查落实执行情况。
审查项目部的各种安全技术交底是否可行。
，检查各种安全制度落实情况。
严格落实“重庆市有关施工现场管理的基本标准和条例” ，检查施工过程的落实情况。
供应部
负责市场调查，材料采购供应，施工机具和设备的租赁等工作，对材料质量负直接责任。
核算部
负责合同管理、工程预算、劳务配置、成本核算及竣工结算。
4. 与监理工程师间协调
4. 1 在施工过程中，严格按照经甲方及监理工程师批准的《施工组织总设计》进行质量管理。在各专业施工队“自检”和公司专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，对出现的问题，按照监理要求予以整改。
严格执行质量控制、检查、管理制度，并据此对各专业施工队予以监控，确保产品达到优良。坚决杜绝现场施工不服从监理安排的不正常现象发生，使监理工程师的指令得到全面执行。
4. 3 所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料器具，均主动向监理工程师提交相应资料，对按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，确保工程所用材料质量符合要求。
5. 协调方式
按总进度计划制定的控制节点，组织召开协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。
由项目经理负责主持施工生产协调会，一般情况下，以周为单位进行协调。
会同甲方