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2022年写字楼管理年终工作总结.docx

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2022年写字楼管理年终工作总结.docx

上传人:碎碎念的折木 2022/5/28 文件大小:16 KB

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文档介绍

文档介绍:2022写字楼管理年终工作总结精选
吴江农商行工程与其他物业工程相比,具有鲜亮的特别性。第一、该工程开发方、业主方均为吴江农商行,不存在开发商与小业主的区分。其次,由于银行工作的需要,综合大楼设金融会所,大型会议中心,宴会包厢等设施,会务吴江玫瑰园农业科技有限公司
大楼楼内绿化
6
浙江开元安装工程公司
大楼水电


7
华西霓虹有限公司
大楼楼层景观灯
8
新成空调有限公司
大楼空调
9
水乡绿化有限公司
外围地面石材、局部绿化
10
楼层家具
苏州桑尼、广东优派
效劳处留有维保单位的联系方式,发觉问题准时与维保单位联系处理。维护设施设备的正常运转。
五、加强设施设备巡检,发觉特别根据《突发大事处理预案》处理。
1、效劳处工程部依据相关制度,每日对大楼进展巡检,包括抄写水表、电表,对供配电设备进展检查等。相关数据每周汇总一次书面报业主方。并依据季节气候变化对大楼景观灯等灯光的开启时间提出建议,为大楼节省电能。
2、我处在日常巡检中,发觉水表流量特别,准时与施工单位浙江开元安装公司联系处理,削减了业主方损失。进驻以来,大楼发生过停电、电梯困人等大事,我处依据《突发大事处理预案》进展了处理,避开了事态扩大。


3、在安全防范方面,原施工单位供应的安防设备存在较多问题,设备常常消失不能正常录像,显示屏图像不清楚,ck报警器不能正常设防等问题,我处均将相关问题记录在案,并联系维保单位修理,有些问题得到解决。
农商行工程是公司接收的第一个写字楼工程,没有现成阅历可以借鉴,在治理上只能“摸着石头过河”,我们实行“物业治理”+“酒店效劳”的模式,注意了设备治理,加强了员工培训,注意了标准效劳。目前,我处物业效劳已经步入正轨,入驻以来,我处维护了大楼设施设备的正常运转,供应了屡次会务效劳、宴会效劳和会所效劳;安全防范上,大楼范围内的车辆进展了有效治理,大楼内未发生责任盗抢大事和火险等意外。我处还协作农商行顺当进行了屡次大型活动,如“新大楼乔迁仪式”、“职工代表大会”、“重阳节茶话会”、“大学生沟通会”等,物业效劳得到农商行领导的确定。
在取得成绩的同时,我们也糊涂的看到存在问题:
1、局部客服人员的业务水平距离业主方要求和工作需要还有较大差距,银行营业区域每日人流量较大,来访人员较多,对于前台接待要求较高;银行领导对于会务效劳及宴会效劳要求高,特殊在效劳的细节与时效性方面要求较高。现有局部客服人员在效劳方面有待提高。


2、保安人员在工作责任心与安全防范技能方面不够抱负,工作敏捷性不强,保安骨干不能真正起到带头作用,保安人员流淌性较大,队伍不够稳定。
3、工程方面,有些前期遗留问题屡次请维保单位到场处理,但问题没有得到根本解决,少数设备存在“好一阵,坏一阵”的现象,性能不够稳定。对一些目前由施工单位维保的设备,需