文档介绍：市场调查
分析企业基于CIS系统的企业文化建设
美国泰森公司
美国泰森食品股份有限公司创始于1935年,总公司位于美国阿肯萨州。目前是是全球最大的鸡肉、牛肉、猪肉供应商及生产商,也是最大的牛皮和猪皮生产商。
经历了70多年的稳健成长,现列世界《财富》500强中第二大食品公司。
通过多年努力,泰森公司的原皮销售已覆盖世界各个角落,特别是蓝湿牛皮,更是世界各国高档皮革的首选原料。
美国泰森公司CIS系统
1 基于理念识别(MI)的企业文化建设
CIS系统中的理念识别主要包括企业的经营哲学、精神信条、特性、风格等。泰森有限公司在理念识别中注重从各个不同方面贯彻其企业经营理念。
TYSON精神信条:诚信、营养、品质、家庭价值。
公司树立经理职业化的理念,高薪聘请的职业经理人担任经理。各职业经理人依据社会的发展状况和市场发展的规律,在自身所拥有的经验的基础上行使各自的职权,以确保在具体的运作和经营策略上具有科学性。
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2 基于行为识别(BI)的企业文化建设
括企业管理的各个方面,如教育培训、研究发展、福利制度、公共关系、市场营销、沟通对策等。美国“泰森”食品拥有最先进的生产设备、完善的客户服务培训、强大的研发和市场推广支持。泰森产品畅销全球80多个国家,也是麦当劳和沃尔玛的全球合作伙伴。在中国,泰森食品已成为了麦当劳、肯德基,汉堡王等餐饮的供应商,供应他们鸡肉类产品。长期以来一直受到各国际著名快餐连锁集团的一致信赖。
美国泰森公司标识
3 基于视觉识别(VI)的企业文化建设
视觉识别主要包括企业标志、标准字、标准色、标准规范、使用方法、事务用品、广告设计、传播媒介、交通工具。美国泰森食品公司产品在很大程度上代表着企业形象,按其功能划为三个层次:实质产品、形式产品和产品附加。公司的产品包装在外观上以暖色调为主,给人一种柔和的感觉。员工的着装以淡色为主,干净素雅,浸泡在这样一种清新的环境气息之中企业的行动也充满了朝气和活力,更能体现出该食品的安全、卫生。公司厂房及车间设计视觉识别,公司的加工厂房和其他国家的分公司都是由美国设计师设计。
大到整个车间的布局,小到机器设备的安置,零部件、原材料的堆放,都有利于生产要素的结合,即符合科学技术和工艺过程要求。公司厂房的设计充分考虑了员工的生理需求,对厂房内各种生产要素的布局也都是人对技术、对工艺的认识结果,既是自然的人化,又是生产的科学化。
调查报告总结
通过了解美国泰森食品公司发现,2001年,该公司与其他国家携手合作时,由于该企业未能构建完整的产业链,因此盈利能力有限,未能形成新的利润增长点。应及时的调整对外经营模式,才能使企业获得最大的收益。
个人认为该公司的VI企业文化建设系统不是十分完善,统一性不强。主要体现在企业标识,事务用品,广告设计等方面。
三元集团
集团简介
三元集团是经北京市政府授权经营的国有独资公司,经过五十多年的发展,现已成为以农牧业为基础的大型企业集团。
集团现拥有总资产100亿元,员工近2万人,下辖12个国营农场、20家专业公司、41家中外合资合作企业、3家境外公司,其中三元食品股份有限公司已在国内A股上市。
三元公司CIS系统
1 基于理念识别(MI)的企业文化建设
北京三元集团有限责任公司实施以资本为纽带,全资、控股和参股公司并存,责权利明确的母子公司管理体制。集团公司的管理职能,将按照现代企业制度建设要求,由过去以行政管理和生产管理为主转向以资产经营和资本经营为主,成为四大中心。