文档介绍：SUNDART ENGINEERING & CONTRACTING(BEIJING) LIMITED
北京承达创建装饰工程有限公司
SUNDART ENGINEERING & CONTRACTING(BEIJING) LIMITED
北京承达创建装饰工程有限公司
技术标工作规范
一、前期准备工作：
1、在收到投标任务分配邮件后第一时间了解本项目投标日期、提疑日期。
2、阅读招标资料，在阅读招标资料时需要了解以下内容：
工程名称、工程建设地点、工程建设规模及精装修面积、有无标段划分、拟定流水分区、工程承
包方式、是否存在甲供材料、工程工期要求、确定招标范围、技术标编制要求、质量标准、评奖要求、
其他要求、是否参加现场踏勘、针对招标资料提出疑问、列出技术标编制提纲、确定技术标中是否需
要深化设计部门和采购部门配合。
3、收到投标启动会邮件后，提前列出启动会上需要弄清的问题例如：
（1）施工现场完成情况、施工现场垂直运输情况、施工现场临时设施搭设情况（是否可以搭设工
人临时宿舍、临时仓库等）；
（2）要求提供施工现场照片；
（3）确定本项目是否需要项目经理或总工办等部门配合编制技术标；
（4）同资信标负责人确定资信标提供时间（暗标除外）；
（5）与深化设计及采购部负责人确定提供资料时间（如有）；
（6）落实标书投递方式，从而确定封标时间。
二、提疑：
整理在投标启动会中未能解决的问题，汇总后电子版发送给支撑部负责人提疑。
三、向相关部门发送邮件（如有）
1、整理需项目经理或总工办配合提供的资料内容，发邮件时需抄送市场及相关领导，并标明最终
提供资料时间节点。
2、整理招标文件中关于深化设计的要求资料，并向深化设计部门发送邮件（邮件内容必须包含工
程名称和最终提供资料时间节点）。
3、整理招标文件中关于材料的要求资料，并向采购部门发送邮件（邮件内容必须包含工程名称和
最终提供资料时间节点）。
四、 技术标投标文件编制：
1、根据投标启动会确定的封标时间合理制定技术标编制时间节点（初稿时间、终稿时间、封标时
间）；
2、仔细研读招标文件，根据技术标编制提纲、招标文件格式要求（如有）和招标文件评分标准（如
有）编制技术标；
3、根据规定时间节点出技术标初稿（自检完成后），编制好后邮件发市场和项目经理或总工办等
负责人审核，发送邮件时需标明反馈修改意见的具体时间；