文档介绍：施工质量管理措施
施工质量管理措施、手段、方法
项目经理
质检负责
人
质检员 质检员
会诊制度流程图
出 现 问 题
检 查 核 实
分 析 原 因
有关部门进行会追根找出负责人
诊
制订整改措施工质量管理措施
施工质量管理措施、手段、方法
项目经理
质检负责
人
质检员 质检员
会诊制度流程图
出 现 问 题
检 查 核 实
分 析 原 因
有关部门进行会追根找出负责人
诊
制订整改措施 奖 惩 制 度
不符合要
求 进 行 复 查
，一,施工质量控制措施
1、实行项目经理总负责制～质检部门进行把关～由质检员负责原材料、施工过程的全程控制～全面质量管理～以保证各工序的质量要求。
2、采取挂牌制、责任制、样板制自检制、专业检查制～贯彻质量基础工作.
3、加强施工过程的质量管理～实行标识施工～切实搞好“三检一评活动"～严格隐蔽工程和其他工程的检查签证工作～推行工序逐级签证制。实施内部工程监理制度～主动接受建设单位和监理工程师检查、监察和技术指导～内外密切协作～与其它在建施工单位搞好配合协调～确保工程质量达到优良目标.
4、组织并完善独立的质量控制体系～设专职质检人员。质检人员对工程一票否决~做到不合格的原材料不准进场～不符合要求的分项工程必须返工重做～头道工序未经检验、签证不准进入下道工序。班组完成工序自检后～报专职质检员验收～专职质检员检查合格后～填写检查记录～报监理工程师验收～、验规格、验质量、验数量的“四验”制度。
5、分项工程质量控制:测量人员施测前～认真阅读图纸～搞好施工前计算～测量安排两人操作～一人测量一人复测校核～保证测量准确。开工前～技术人员对工人进行培训～搞好工人质量意